Ефикасна евалуација перформанси састоји се од вишеструког истраживања укупног учинка посла запосленог. Да бисте осигурали да је евалуација коју обављате на одговарајући начин широка, морате признати низ елемената везаних за посао. Узимајући у обзир све ове факторе, можете повећати вјероватноћу да је ваша процјена прикладна и праведна репрезентација укупног радног учинка запосленика.
Јоб Респонсибилитиес
Започните евалуацију тако што ћете са њим разговарати о дужностима запосленика. Прво, замолите га да вам каже оно што он види као своје одговорности. Пратите ово тако што ћете прочитати опис његовог посла и указати на све што је у опису посла који није споменуо.
Продуктивност
Запамтите колико ваш запослени ефикасно завршава свој рад истражујући ниво његове продуктивности. Ако ваш запосленик производи нешто конкретно у свом послу, лако можете мјерити продуктивност бројећи број јединица које је произвео. Ако не, можда ћете морати да мерите продуктивност гледајући временски период који му је потребан да заврши сваки додељени пројекат.Упоредите ово са ранијим рангом продуктивности запосленог, као и са нивоом продуктивности његових сарадника.
Квалитет рада
Иако је добро за запослене да раде пуно посла током дана, већина послодаваца сматра да је такође важно да овај посао буде високог квалитета. Размотрите квалитет рада запосленог у његовој евалуацији. Ако завршите редовне ревизије квалитета, прегледајте бројке које је зарадио на овим ревизијама од његове задње евалуације. Ако посао који ваш запосленик заврши није лако квантификовати, сакупите репрезентативни узорак његовог рада и објасните му како ви гледате на квалитет његовог рада у односу на друге.
Поузданост
Запослени који је увијек присутан и досљедно стиже на вријеме, је предност. Прегледајте евиденцију о присуству запосленог током ове евалуације перформанси и објасните јој да је поуздан или непоуздан овај запис чини га изгледом. Ако је запосленик искусио нагли пад или одсуство са посла, али има документовани разлог, можда ћете желети да ставите мањи нагласак на овај дио евалуације.
Импровемент
Завршите евалуацију поредећи тренутну процену са проценом из периода претходног прегледа. Чак и ако запослени још не ради тако високо колико желите, мудро је барем признати, а можда чак и похвалити, чињеницу да је он побољшан, и да се надате да ћете га видјети напредније сљедећом евалуацијом.
