Анализа тренда укључује прикупљање и процјену података како би се идентификовали обрасци информација који могу утјецати на будућност. Асортиман фактора утиче на потребе људских ресурса, укључујући промјене у понуди и потражњи унутар тржишта и индустрија, као и промјене у радним процесима и процедурама. Стручњаци за људске ресурсе проучавају податке о запослености да би предвидели и предвидели промене засноване на историјским обрасцима да би развиле стратегије за наставак задовољавања потреба тржишта.
Воркфорце Демограпхицс
Демографске информације о радној снази долазе из података као што су класификације радних мјеста, стопе флуктуације, квалификације за пензију, образовање, вјештине, доб, спол, раса и национално поријекло радне снаге. Овај тип информација користе стручњаци за људске ресурсе за анализу понуде, анализу потражње, анализу недостатака и анализу рјешења при оцјењивању трендова радне снаге.
Суппли Аналисис
Анализа понуде обухвата процену компетенција организације и процену њене демографије радне снаге да би се проценила његова понуда радне снаге. Анализа тренда користи формалне технике предвиђања, као што је анализа временских серија, које помажу стручњацима да процене питања људских ресурса, као што је начин на који би промет могао да утиче на радну снагу ако компанија не предузме ништа.
Анализа потражње
Анализа тренда укључује и процјену вјеројатних промјена у врсти и количини рада и процеса радне снаге који ће се захтијевати на тржишту. Анализа потражње мјери будуће активности везане за радно оптерећење у односу на постојеће компетенције радне снаге како би се задовољили будући захтјеви. Технологија, као пример, има значајан утицај на смањење радног учинка и процеса и игра важну улогу у процесу анализе потражње.
Гап Аналисис
Анализа недостатака успоређује понуду радне снаге са трендовима потражње радне снаге како би се идентификовале празнине у компетенцијама компаније. Овде, одељење за људске ресурсе може проценити капацитет компаније да испуни будуће кадровске захтеве. Анализа недостатака помаже да се утврди када постојеће компетенције особља или фирме неће задовољити будуће потребе или када понуда радне снаге фирме премаши очекиване трендове потражње.
Солутион Аналисис
Фаза анализе рјешења је важан дио анализе трендова. Када потражња за радном снагом премаши понуду или понуду прелази потражњу, фирма може развити стратегије за људске ресурсе како би затворила празнине. У предвиђању трендова раста потражње, на пример, професионалци за људске ресурсе могу да уведу напоре за регрутовање. Када се очекује да ће промјене у технологији имати значајан утјецај на пословне процесе, ХР професионалци могу покренути напоре за преквалификацију.У суштини, анализа трендова пружа вриједне алате за ХР професионалце који требају одговорити на промјене у демографији радне снаге, као и на опће тржишне промјене.
