Да би остале конкурентне, производна предузећа се баве планирањем производње, систематским дизајном производних процеса како би се постигла највећа могућа ефикасност и продуктивност. Ако компанија имплементира ефикасан систем планирања производње, он може производити производе брже и прецизније и по нижој цијени. Системи планирања производње генерално деле скуп заједничких циљева.
Савети
-
Циљеви планирања производње укључују:
- Анализа тржишта и нових производа
- Минимизирање времена производње
- Смањење трошкова
- Коришћење ресурса ефикасно
- Побољшање задовољства клијената
Анализа тржишта и нових производа
Пре него што компанија инвестира ограничена средства у производњу новог производа, прво мора да сазна да ли постоји тржиште за тај производ. Иако је истраживање тржишта део делотворног планирања производње, то је и циљ процеса планирања. Анализирајући ново тржиште, предложени производ и време производње, компанија може боље да искористи своје сировине и радну снагу како би максимизирала продуктивност и смањила поремећаје у другим производним линијама и тимовима компаније.
Минимизирање времена производње
Још један битан циљ за планирање производње је да се производња заврши у што краћем времену. Ово помаже да се ослободе корпоративни ресурси за додатне производне линије. Да би се побољшала ефикасност, менаџери у производњи користе разне алате, као што је Гантов дијаграм. Гантовске карте су једноставне визуалне временске линије или календари који приказују више трагова или пројеката на први поглед. Овај приступ омогућава предузећима да истовремено виде и прате вишеструке потребе и циљеве. Гантове карте се могу креирати помоћу програма Екцел или других програма за табеларне прорачуне, као и специјализованог софтвера.
Гантовски дијаграми и слични алати помажу планерима да схвате најефикаснија времена за почетак и крај сваког дијела производног распореда. Ови алати вам такође помажу да идентификујете када специфични производни задаци доживљавају природне периоде пада. То, заузврат, помаже запосленим производним менаџерима да искористе своје ресурсе до пуног капацитета, чиме се повећава продуктивност и ефикасност компаније.
Смањење трошкова
Коришћењем доброг управљања ланцем снабдевања, или СЦМ, принципима у њиховим напорима планирања производње, компаније могу да обезбеде мањи приступ производњи и транспорту. Принципи витке производње су све популарнији код менаџера који се ослањају на методе инвентаризације које се користе у тренутку, које се у великој мери ослањају на интеракцију са добављачима и транспарентност у ланцу снабдевања. Ефикасно управљање ланцем снабдевања и распоређивање помаже у смањењу трошкова произвођача тако што ће осигурати да се сировине испоручују на вријеме како би се задовољиле потребе производње и испоруке.
Коришћење ресурса ефикасно
Други циљ планирања производње је максимизирање ефикасног коришћења ресурса компаније. Један од начина планирања производње постиже овај циљ кроз планирање потреба за капацитетом. ЦРП је метод минимизирања количине инвентара сировина коју компанија држи при руци да би управо оно што је потребно у датом тренутку. У одређеном смислу, ЦРП ради заједно са менаџментом ланца снабдијевања како би се осигурало да има довољно довољно ресурса када је то потребно - нити превише (ЦРП) нити премало (СЦМ). Користећи обе стратегије, произвођач може да смањи трошкове повезане са неефикасном алокацијом ресурса компаније.
Побољшање задовољства клијената
Коначно, планирање производње тежи повећању нивоа задовољства купаца и побољшању укупног корисничког искуства, иако на благо индиректан начин. Планирање производње ствара мањи, економичнији производни систем. Када компанија у потпуности имплементира побољшани производни систем, минимизира недостатке производа и поједностављује вријеме производње. Као резултат тога, компанија може направити побољшане, поузданије производе по нижим цијенама и брже их довести у руке својих клијената.
Будући да се више прилагођава жељама и потребама својих клијената, компанија која имплементира планирање производње постаје све виталнија за своје тржиште и као резултат побољшава свој крајњи резултат.
