Методе регрутовања и селекције

Преглед садржаја:

Anonim

Регрутовање, процена и селекција су три кључна корака за запошљавање запослених. Од ових, запошљавање и селекција су обично најизазовнији за послодавце. Кључ за проналажење правих кандидата у право време и њихово ангажовање је стратешки и размишљање о будућности организације.

Методе екстерне регрутације

Развијати односе са савјетницима за усмјеравање и каријеру на факултетима и универзитетима и тражити помоћ у регрутирању за отворене позиције. Обратите се професионалним организацијама које су у складу са мисијом организације и замолите их да наведу отворене позиције у својим билтенима и е-порукама члановима. Организације са финансијским ресурсима треба да размотре рад са фирмом за регрутацију, посебно ако је положај на вишем нивоу или захтева одређену вјештину или врсту искуства.

Методе интерног запошљавања

Будите јасни у погледу вјештина и искуства које кандидат мора имати. Поставите отворену позицију интерно да бисте проценили да ли постоје квалификовани кандидати унутар организације. Размислите о стажистима, волонтерима, привременим радницима или консултантима који су можда радили у сличном капацитету у отвореној позицији.

Методе избора

Након што се сузили кандидати и оцијене кандидати, дошло је вријеме да се донесе одлука о одабиру. Не заборавите да мислите дугорочно. Да ли се кандидат квалификује за садашњи посао као и будуће позиције? Потражите кандидата са солидним искуством и новим идејама и свежом перспективом. Измерите његову или њену спремност да учи. Такође, без обзира на индустрију, тржишни услови неизбежно ће се променити; изаберете некога ко не само да се може прилагодити, већ може и процвасти под тим условима. Не одбацујте кандидате који се мијењају у каријери. На пример, неко са петогодишњим искуством у корпоративном сектору може да донесе стратешки поглед на непрофитну организацију, док неко из непрофитне организације који је остварио највише са ограниченим ресурсима може донети нови приступ корпорацији. Будите сигурни да размотрите друге потребе, као што је разноликост, и да слиједите смјернице Комисије за једнаке могућности запошљавања.