Успјешно пословање захтијева сурадњу и водство послодаваца и запосленика. То укључује и праве разговоре са извршним директором, руководиоцима, менаџерима и свима осталима који доприносе расту пословања. Често се одржавају недјељни или мјесечни састанци како би се разговарало о различитим темама како би сви остали на правом путу и наставили побољшавати производњу и продуктивност пословања.
Даили Аццомплисхментс
Ова тема се односи на оно што се људи надају или желе да остваре током свакодневних радних задатака. На пример, ако се ова тема покрене током састанка, једноставно и ефективно питање које можете поставити свима за столом је: "Шта ћете данас постићи?" Одговор би могао бити: "Као запосленик ове пословне корпорације, морам да урадим оно што треба да урадим да бих служио својим клијентима, мојим запосленима и послодавцима да обезбеде континуирани квалитет и вредност коју овај посао пружа другима." Ово питање помаже да се људи подсете да су у послу да би дали резултате. Она такође помаже људима да схвате да њихови свакодневни резултати и постигнућа, какви год да су, индиректно помажу пословање у цјелини. Стога, запослени морају да преузму одређени степен власништва и одговорности над својим радом тако да свако може да инспирише једни друге да буду продуктивни и да допринесу производњи.
Специфични резултати
Иако је слична првој теми, то сужава фокус на оно што апсолутно мора да се уради. Питање теме за конкретне резултате може бити: "Које специфичне резултате ћете данас производити?" Одговор на ово може бити: "Као запосленик ове пословне корпорације, до краја дана ћу разјаснити било какве неспоразуме са мојим супервизором, поздравит ћу продавце, клијенте и друге госте с поштовањем и разумијевањем, и пружит ћу упуте За продавце, клијенте и госте.Ја ћу одговорити на телефон, обрадити поруке, сортирати долазну пошту, сакупити одлазну пошту запосленика, попунити листу дневника одржавања и завршити унос свих потребних компјутерских података прије пробијања данас у 17:00. " Састанак о конкретним резултатима ће дати детаљан увид сваком запосленом о томе шта сви раде, како би могли да остану на правом путу да побољшају пословну производњу и продуктивност.
Успјех
Још једна важна тема о којој се може разговарати је дефиниција успјеха за запосленика и пословање. Сврха ове дискусије је да помогне људима да идентификују шта за њих значи успех. На пример, поставите питање као што је: "Шта за вас значи успех и како можемо да успешно обавимо овај посао?" Запослени могу одговорити: "Успјех мени значи пробудити се ујутро и учинити нешто што клијентима пружа вриједност кроз квалитетну услугу која их чини сретнима. Осим тога, ако можемо изградити позитиван тимски дух, имати отворене и поштене односе с комуникацијама и наставити да би се бавио растом и учењем, вјерујем да можемо учинити овај посао успјешним. " Ова дискусија ће помоћи људима да подијеле своје идеје и перспективе једни с другима у отвореном окружењу, тако да се сватко осјећа као да су њихова увјерења дио посла 'и да сватко може остати на истој страници како би помогао да буде продуктиван за успјех бизнис.
