У зависности од броја запослених у послу, дужности руководиоца људских ресурса су веома различите. Што је компанија мања, то су вероватније специфичне функције, као што је платни списак, спољних извршилаца. Разумијевање како постепено повећавати ваше унутарње ХР активности помаже вам да учинковито управљате растом, максимизирајући продуктивност рада унутар вашег буџета.
Организационо планирање
Једна од дужности сваког одељења за људске ресурсе је да управља организационом графиком компаније. У компанијама са само неколико запослених, нагласак организационог планирања може бити креирање организационе шеме пројектовањем будућих потреба за запошљавањем, постављањем мјерила када ће се запослити више особља, писањем детаљних описа послова и креирањем командног ланца. У великим компанијама, кадровске обавезе које се односе на организациону схему укључују преглед описа радних мјеста, утврђивање да ли се радови са вањским ангажманом морају донијети у кући или одлучити да ли је супротно потребно. Што је компанија старија, важније је планирање сукцесије да осигура континуитет особља.
Регрутовање, обука и управљање
Мала предузећа често имају запослене у ХР кадровима, унајмљују, обучавају и управљају запосленима користећи приступачне методе као што су огласи за штампу или онлине огласне плоче, обуку супервизора за нове запосленике и годишње прегледе. Велике компаније би могле да запосле извршне фирме за претраживање или ловце на главе да попуне кључне извршне позиције. Они шаљу запослене на радионице за обуку или ангажују стручњаке за одржавање групних семинара. У малим предузећима, дужности за људске ресурсе укључују стварање првог приручника за запослене у компанији како би се скицирале политике и процедуре, док велика предузећа прегледавају и фино подешавају своје смернице у складу са потребама.
Надокнаде и бенефиције
Што је компанија мања, то је директнија плаћа запослених. Како компаније расту, додају бонусе за потписивање, отпремнине, перкс, веллнесс програме, награде и бенефиције. Дужности менаџера за људске ресурсе у малом бизнису могу укључивати оутсоурцинг платног списка и радити са осигуравајућим друштвом како би понудили добровољне погодности које запосленици сами купују.Менаџери за људске ресурсе у великим компанијама раде са својим рачуноводственим одељењима како би исправно примили нове запосленике, водећи рачуна о томе да су информације о платном списку, као што су личне пореске информације, стопа плата и бенефиције, тачне. Они организују програме награђивања који укључују програме за морал, награде, такмичења, веллнесс иницијативе и друге начине за стварање боље равнотеже између посла и живота за запослене.
У складу са правним прописима
Како посао расте, његове законске обавезе према запосленима расту. Како послодавци досежу одређене нивое запошљавања, они спадају под правила Комисије за једнаке могућности запошљавања и Закона о Американцима са инвалидитетом. Послодавци морају слиједити смјернице Управе за сигурност и здравље на раду и поштивати државне и федералне законе о раду, укључујући и поступање у вези с плаћањем прековременог рада, паузама, постављањем информативних знакова и права на организирање. Мале компаније обично раде са стручњаком за рад како би разумеле и испуниле своје законске обавезе, док велике фирме могу имати корпоративног правника или стручног кадра за праћење усклађености.
