Извршни резиме је вероватно најзначајнији део успешног пословног плана. Док се различити потенцијални рецензенти плана могу фокусирати на друге кључне области, извршни резиме ће готово сигурно бити виђен од стране већине људи. Док резиме служи као сортни индекс за ваш пословни план, сажимајући главне тачке, треба га посматрати као прилику да узбудљиво упозна људе са компанијом. Нагласак стављен на ову кључну област пословног плана чини извршни резиме вриједним трошења додатног времена потребног да се осигура да је добро обављено.
Започињање сажетка, због начина на који се користи и развија, најбоље је урадити након завршетка остатка пословног плана. Пошто резиме служи да резимира биланс документа, попуњавање резимеа након што је документ завршен ће узети у обзир радове које информације су укључене и шта је изостављено.
Започните са резимеом са кратком изјавом о повластицама за производ или услугу коју компанија пружа. Ова уводна напомена није осмишљена да у потпуности упозна читаоца са специфичним атрибутима производа или услуге, већ да буде брза напомена о вриједности коју доноси на тржишту уопште, а посебно крајњем кориснику.
Поделите са читаоцима сажетак шире податке о пословању. На пример, тржишта која служе производима или услугама компаније, циљна тржишта и могућности, као и информације о конкурентском тржишту. О овим областима ће се детаљније говорити у пословном плану, али ово је прилика да се (релативно) сажето подијеле кључни подаци о томе шта чини компанију јединственом. Ово је још један пример зашто развој резимеа након завршетка преосталог документа има смисла.
Увести кључне чланове менаџмент тима у сажетак. Као и са свим другим деловима документа, покушајте да будете препознатљиви. У сажетом дијелу плана, прикладније је мање детаљно упознавање са вишим руководиоцима. Додавање година искуства специфичног за индустрију и великих постигнућа, ако их има, требало би да буде довољно за овај део документа.
Захтевајте шта компанија треба да испуни циљеве наведене у планском документу, заједно са оним што би инвеститор или сарадник могао да врати у замену. Ако се извршни резиме шаље (заједно са пословним планом) потенцијалним инвеститорима, побрините се да виде шта се од њих тражи. Равнотежа документа ће објаснити зашто они треба да подрже ваше напоре, то им једноставно омогућава да знају како. Са овим дијелом сажетка, обавезно подијелите пројициране (реалистичне) повратке и временске оквире. Документ ће садржати попратне информације, а сажетак треба да се одмах врати у очекивани повратак.
