Иницијали МРП представљају планирање материјалних потреба или планирање производних ресурса. МРП је контролни систем за планирање залиха и производње. МРП систем мора остварити три циља. Први је да се осигура да су материјали доступни за производњу и да су производи доступни потрошачима када је то потребно. МРП такође треба да одржава ниво залиха што је могуће нижим. Коначно, МРП мора планирати распоред испоруке, производне активности и активности куповине.
Контрола инвентара
Са становишта бизниса, готови производи који се налазе у инвентару представљају губитак новца, јер коштају новац за складиштење. Идеално би било да посао буде у стању да производи производе и да их одмах пренесе купцу. МРП ради на томе да ниво залиха буде што је могуће нижи оптимизацијом производних процеса на основу емпиријски изведеног знања о томе колико дуго се одвијају производни процеси.
Инпутс
Неколико типова података и информација мора бити укључено у МРП процес. Потребно је да знате врсту крајње ставке која треба да се креира, као и колико од ових ставки вам је потребно у одређеном тренутку. Поред тога, треба да размотрите "рок трајања" артикла. Саставите рачун, који садржи детаље о компонентама, материјалима и под-ставкама које су потребне за израду сваке ставке.
Излази
Када МРП систем обради сав улаз, можете произвести два примарна облика излаза. Први излаз се састоји од препоручене производње. Ово описује минималне почетне и завршне датуме сваког корака у производном процесу. Она такође укључује и листу материјала потребну за сваки корак производње. Други велики производ је препоручени распоред куповине. Ово описује датуме када би фабрика требало да добије улазне податке за производни процес и датуме када би требало да се изврше наруџбенице.
Проблеми са МРП системима
Кључни проблем са МРП системима лежи у интегритету података који се уносе у МРП систем. Ако постоје било какве грешке у информацијама о залихама, онда информације које је израдио МРП систем такођер ће садржавати грешке. Ово је примјер ГИГО принципа, или "Гарбаге Ин Гарбаге Оут" принципа. Осим тога, МРП системима недостаје флексибилност када производи узимају различите количине времена које треба произвести. МРП такође не узима у обзир капацитет, и тако може произвести рјешења која су практично немогућа за имплементацију.
