Компаније стављају машинерију у прераду, прераду и претварање сировина. Радници такође снабдевају радом и талентом у производњи произведених производа. Ови инпути који се користе у производњи познати су као режијски трошкови, и они су значајни у одређивању вредности готових производа. Пошто велике компаније имају огромне количине трошкова за израчунавање, постоје бројне методе за процјену укупних трошкова производње. Метод опште стопе одељења је процена у којој су одељења израчунавали стопе радне снаге и радних сати.
Лакше је управљати
Одређивање режијских трошкова за сваки ниво одељења децентрализује контролу трошкова производње и делегира га руководиоцима одељења. Ово омогућава брже доношење одлука у погледу одржавања трошкова у складу. То такође олакшава идентификовање трендова који воде до виших трошкова у поређењу са методом која укључује стопе опћих трошкова на нивоу компаније. Ова флексибилност може омогућити одјелима да прецизније алоцирају трошкове.
Одговара производним стварностима
Ако компанија производи вишеструке производе, предност може бити имати одвојене режијске стопе. Диференцијација производа значи да ће се одељења разликовати по количини рада и машинском сату који се користе за дату операцију. Пошто је општа стопа процена која се користи за израчунавање вредности трошкова продате робе и залиха, велика диференцијација у улазним трошковима ће искривити израчуне. На пример, ако у једном одељењу постоје значајни радни сати у којима су трошкови рада јефтини, стопа одјела би спријечила случај да је рад прецијењен због много веће стопе у цијелој компанији.
Мање сложена и скупа него на бази активности
Обрачун трошкова на бази активности подразумева алоцирање и одређивање оптерећења на основу функција које се обављају. Ове функције могу обухватити више производа, али морају бити сличне природе. За велику организацију, праћење сваке појединачне функције је скупо и сложено. Расподјела одјела је једноставнија и лакша за мјерење без детаљног система праћења.
Недостаци
Проценат режијских трошкова одсека ће се искривити када је свако одељење одговорно за више производа који се разликују у радном времену и сатима машина. Ово се вероватно дешава када су одељења велика. Ово такође ствара редундантност јер свако одељење мора да мери и израчунава своју одговарајућу стопу. Стопа режијских трошкова претпоставља да се трошкови могу лако одвојити од једног одјела.
