Оба спајања и аквизиције су као бракови; јављају се када се два одвојена ентитета удруже. Међутим, сличности између спајања и аквизиције су ту. Спајања се дешавају када две компаније добровољно обједињују снаге, јер заједно могу да уштеде трошкове или побољшају тржишни досег. Аквизиције су много агресивније. У трансакцији преузимања, једна компанија купује већински удио у другој компанији како би преузела контролу.
Савети
-
Спајање се дешава када се два одвојена пословна субјекта удруже у нову, јачу компанију. При преузимању, већа компанија троши мању компанију тако да престаје да постоји.
Шта је спајање?
Спајање се дешава када се две компаније удруже зато што верују да ће бити боље заједно него одвојено, у суштини профитирајући од идеје да су два плус два једнака пет. На пример, компанија за електронску трговину може се спојити са логистичком компанијом да би искористила узајамне синергије у свом пословању и ланцу вредности. Законски, ова два предузећа морају да се консолидују у нови, заједнички ентитет да заврше спајање. У правом сценарију спајања, акционари обе компаније морају предати своје тренутне акције и добити нове акције под именом новог пословног субјекта.
Шта је набавка?
Често се сматра као непријатељски рођак удружења, стјецање се догађа када једна организација купи све или већину дионица друге компаније како би преузела контролу над својим пословањем и доношењем одлука у управљању. Уместо нове организације која се појављује, већа компанија троши мању компанију тако да мања компанија престаје да постоји. Док спајања захтевају мало више од састанка умова, аквизиције захтевају велике количине капитала за извршење. Компанија за куповину има апсолутну моћ, и може користити непријатељску аквизицију како би ефикасно избрисала конкуренцију.
Која је разлика између спајања и стицања?
Лако је размишљати о "пријатељским" спајањима и "непријатељским" аквизицијама, али у стварности, разлика може бити врло суптилна. Спајања једнаких се догађају ријетко јер свака компанија мора волонтирати да би смањила своју индивидуалну моћ у корист комбинованог ентитета. Необично је да се два различита извршна директора и два скупа акционара сложе да смање свој тренутни ниво контроле, а један партнер неизбјежно заврши са више власништва и ауторитета него други. Одлуке о кадровском попуњавању морају се доносити јер се често јавља дуплирање међу извршним тимом.
Слично томе, нису све аквизиције непријатељске. Понекад циљна компанија поздравља преузимање и стране уско сарађују како би се договориле о корисној стратегији вредновања и откупа. Стицање се врши само када су обе стране задовољне његовим условима.
Терминологија Мергер Вс Ацкуиситион
Пошто неједнако спајање личи на аквизицију, а пријатељско стицање изгледа као спајање, разлика између припајања и спајања је једно од имена већину времена. Наравно, у обе врсте трансакција постоје победници и губитници. С обзиром на то, ова два термина се све више стапају и користе у међусобној вези. Много је чешће описати удруживање бизниса као трансакцију "спајања и преузимања", а не као спајање или стицање, као признање сложености данашњих пословних реструктурирања.
