Планирање производње је животна снага сваке производне компаније. То укључује проналажење деликатне равнотеже између задовољења купаца и добављача. Компанија може имати динамичан пословни модел и трошити сате времена и долара на сувишне процесе. Иако ниједна два производна плана нису слична, мапирање процеса је уобичајен начин на који производни инжењери траже подручја могућности.
Мапирајте процес
Од продаје и маркетинга до истраживања и развоја, циклус производа је најкритичнији процес у производној фирми. Продаја и маркетинг морају знати вријеме додатног излаза, циљева и процијењених рокова за прилагођене наруџбе. Операције идентификују неопходне ресурсе и набавке проналазе најбоље цене. Резултат је ефикасан план производње са три главна корака: купити по најнижој цени за најбољи квалитет, произвести најбољи квалитет користећи оптималан ниво радне снаге, и продати материјале по вишој цени од цене. Што је производна компанија боље на ове три ствари, то ће бити успјешнија.
Потражите повољне могућности
Формирајте тим инжењера процеса за анализу и креирање дијаграма тока процеса за све главне процесе у производном циклусу. Потражите уобичајене и / или редундантне процесе. У зависности од врсте посла, можда ћете желети да сегментирате групе производа. Одредите да ли је поједине групе производа лакше прогнозирати у смислу продаје. Погледајте које трендове можете пронаћи ако погледате податке из различитих перспектива.
Планирање капацитета
Фокус на планирање капацитета. Ово је процес идентификације ресурса. Планирање капацитета, као одељење, обично је група која мора створити равнотежу о којој се говори у уводу. У неком тренутку, у зависности од вашег продајног циклуса, наруџбе купаца морају бити замењене прогнозама и тачност постаје примарна брига. Одређивање капацитета је функција историјских трендова и информација о циклусима развоја производње. Временски распоред је критичан јер уска грла могу имати будуће ефекте и захтијевају додатну радну снагу; то јест, уска грла нису статична. Прави систем ће тражити могућности за проширење капацитета и времена чекања. Стварање овог балона може увелико повећати оперативну флексибилност и брзину реаговања на промене у циклусу потражње.
