Како започети пословање с болничким медицинским услугама

Преглед садржаја:

Anonim

Постоје многе потребе за парамедицинским услугама изван хитне медицине. На пример, постоји велики број захтева за превоз у хитним случајевима старих и болничких пацијената. Потребно је пажљиво испитати медицинске, транспортне и кадровске потребе заједнице. Градске или жупанијске парамедицинске услуге могу представљати политичка питања, будући да се покретање службе може сматрати конкуренцијом. Излазак изван округа ради консултација о томе како приступити покретању таквог бизниса је једна од алтернатива. Седите са поузданим ауторитетима који немају шта да добију или изгубе нудећи добар савет.

Ставке које су вам потребне

  • Пословна лиценца

  • Пословни простор

  • Дескс

  • Телефони

  • Рачунари

  • Специализед софтваре

  • Амбуланцес

  • Медицинска опрема

  • Санитетски материјал

  • Брошуре

  • Визит карте

Препаратион

Упознајте се са консултантима у жупанијама које су суседне или удаљене од мјеста пословања. Затражите савјет о томе како добити статистику о потребним услугама. Такође, затражите информације и савете о томе како да ефикасно управљате проблемима. Имајте на уму да се у свету парамедицине могу појавити осетљива питања везана за пословну територију. Фокусирајте се на попуњавање потребе која ће помоћи другим парамедицинским јединицама у датом локалитету, али схватите да ће конкуренција за бизнис увек бити проблем.

Добити пословну дозволу за пружање медицинског транспорта или других услуга. Запослите лекара који ће надгледати одређене аспекте пословања у складу са законом. Стекните простор за рад и запослите службенике. Инсталирајте столове и телефоне, плус рачунаре. Купите софтвер за праћење долазних позива и медицинских услуга које се пружају пацијентима.

Купите или закупите амбулантна возила, прва возила и медицинску опрему. Прихватите одговарајуће залихе, укључујући ћебад и постељину за транспорт пацијента. Запослите запослене који су сертификовани у различитим аспектима диспечинга, руководећи директном негом пацијената и медицинским транспортом. Разговарајте са стручњацима за хитну медицинску помоћ, ЕМТ-овима, и болничарима о раду на пола радног времена за посао када није на позив другим послодавцима.

Штампајте брошуре и визиткарте за локалне домове за негу, установе за хитну негу које нису директно повезане са болницама и ординацијама лекара. Дајте информације о бизнису и социјалним радницима. Седите са руководиоцима болнице да разговарате о томе да ли нека болница може да задржи услуге у одређеним случајевима, као што је транспорт пацијената у другу установу или у стан.

Одржавајте све лиценце за пословање и сертификацију за услуге ажуриране. Пратити појединачне цертификате и лиценце запослених. Узмите у обзир да ће потребе за осигурањем захтијевати да све папире буде у реду у случају било какве одговорности. Именовати једног или два канцеларијска радника да прате ова питања и подсјетите особље на било какве потребе за сталним образовањем или поновним цертифицирањем које се појављују.

Савети

  • Никада не отварајте ову врсту пословања без разматрања потреба финансирања са експертима, јер би један велики расход могао значајно утицати на буџет. Разговарајте са стручњацима за осигурање о томе како се може извршити фактурисање. Осигуравајућа друштва треба да постану главни извор прихода, тако да будите сигурни да су сва питања за фактурисање правилно разрађена.

Упозорење

Пажљиво проверите све запослене који су запослени за посао. Док су већина ЕМТ-а и болничара професионалци високог интегритета, посао је као и сваки други у смислу непожељних појединаца који улазе у ову врсту посла. Један проблематични радник могао би прилично брзо уништити репутацију компаније.