Изнајмљивање тешке опреме укључује булдожере, багер-утовариваче, велике камионе на дизел гориво, утовариваче са предње стране и другу велику грађевинску и комерцијалну опрему. Приликом обављања послова изнајмљивања тешке опреме, стопе се одређују на основу добити коју власник жели у периоду од два до четири године. Да би се утврдило које ће стопе обезбиједити тај профит, морају се узети у обзир трошкови одржавања опреме, узимајући у обзир и амортизацију опреме током времена. Износ вредности коју опрема депрецира током времена мора бити израчуната у планирање стопе као трошак (који се такође назива "обавеза").
Ставке које су вам потребне
-
Дневник евиденције одржавања (по један за сваку машину)
-
Дневник рада (један за сваку машину)
-
Последње 3 године процене пореза на имовину по машини (добијено од локалне канцеларије за порез на имовину)
Посетите локалну државну пореску управу у којој је регистрован сваки део тешке опреме и распитајте се о добијању или куповини листе која приказује три године амортизације на истој марки и моделу који ћете изнајмити. Пошто се буквално хиљаде различитих жупанијских влада налазе широм САД-а (и покрајинских влада у Канади), стопе амортизације ће у великој мјери овисити о томе како локална влада одређује процјену тих стројева.
Посетите неколико аукција за тешку опрему, где се опрема која је слична вашој, продаје након три до пет година коришћења и бележи коначне продајне цене. Између корака 1 и овог корака, имате два броја вриједности за сваки тип строја: план депрецијације на државној основи и продајна цијена на аукцији након три до пет година кориштења. За остатак овог чланка, претпоставља се петогодишњи најамни рок за најам.
Додајте заједно амортизацију на основу владе и коначну цену аукције након пет година за сваку машину, а затим поделите збир тих двају бројева за два. Претпоставимо да је машина продата за 100.000 долара ново од продавнице. Ако депрецијација владе након пет година покаже губитак у вредности од 40.000 долара после пет година и машина продаје на аукцијама у просеку 70.000 долара после пет година, онда имамо два броја: вредност од $ 60.000 после пет година према влади и вредност од $ 70.000 након пет година према текућим стопама аукција. Додавање њих двоје заједно достиже износ од 130.000 долара, а затим подељено са два, што даје коначну просечну вредност од 65.000 долара након пет година коришћења. Одузето од 100,000 долара, машина депрецира 35.000 долара у просеку за пет година.
Израчунајте стопе по сату коришћења, тако да машина сама плаћа током пет година, а такође плаћа и амортизациони просек користећи претходне цифре. У трећем кораку, укупна нова цена машине била је 100.000 долара, а укупна просечна амортизација током пет година износила је 35.000 долара. Поставите почетну сатницу тако да након пет година, машина ће генерисати $ 135,000. На овај начин, обавеза амортизације се претвара у приход. Када се машина прода на крају пет година, коначна продајна цена ће такође бити приход, јер ће се амортизациона одговорност негирати.
Одредите укупне трошкове запослених и трошкове пословања, а затим укључите ову коначну цифру у трошкове пословања. Ови трошкови не би требали бити планирани као трошкови "пренијети на купца" ако се користи стратегија амортизације-негације која је описана у овом водичу, јер би се тиме спријечила конкурентност цијена изнајмљивања. Уместо тога, користите рачуне за куповину и одржавање као пореске олакшице на крају сваке године да бисте смањили износ пореза који се мора платити.
Поставите прелиминарну цену закупа на основу тога да машина плати за нову цену током пет година плус губитак амортизације. У овом примјеру, 135.000 долара је износ који се жели тијеком пет година, а затим додати додатни приход од 60 посто поврх тога да би имали новчани ток за куповину дијелова за поправак и плаћање плаћа запосленика. У овом примеру, то је додатних $ 81,000. Током пет година, укупан износ који би требало да се прикупи у овом тренутку је $ 216,000 што је $ 116,000 више него што је машина коштала ново од продавца у тренутку куповине. Овај проценат мора бити промењен на основу броја запослених и висине уговорене зараде годишње.
Успоставите личне зараде за трошкове живота за пет година за себе и своју породицу и додајте петогодишњој цифри од 216.000 долара. Ово је мјесто гдје цијене најма морају бити уравнотежене како би биле конкурентне с оним за шта друге фирме за изнајмљивање тешке опреме изнајмљују своје јединице. На неки начин, то ће диктирати оно на чему ћете морати да живите у овој врсти посла. Праведан проценат трошкова живота, међутим, треба да буде отприлике 20 процената годишње од укупног броја од пет година који је претходно направљен. Дакле, 20 процената од $ 216,000 је $ 43,200 прихода годишње. Током пет година, ово додаје додатних $ 216,000 за укупан износ од 432,000 долара током пет година.
Подесите сатну закупнину за коначни износ током пет година. Добра процена је да се машина држи у закупу 200 сати недељно, или 800 сати месечно, што дозвољава да се викенди искључе. Током пет година, то ће бити око 48.000 сати. Ако се машина изнајмљује за 10,00 долара по сату у овом броју закупљених сати, ако буде успјешна, она ће генерисати 480.000 долара током петогодишњег периода. Подесите на $ 20.00 по сату ако се машина само испоручи за пола жељеног времена.
Савети
-
Процене су овде веома конзервативне и донекле ригидне. Пословање најма тешке опреме може имати већи број запослених или мањи број запослених. Даље, трошкови одржавања ће се разликовати у различитим областима и ове разлике ће се морати узети у обзир на начин да посао и даље генерише жељени ниво прихода. У стварном свијету, за плаћање свих трошкова, док још увијек остварујете жељени профит, у неким случајевима може бити потребна накнада за најам по сату између 50,00 и 100,00 долара по сату. То би послужило Вашем пословном интересу да Вашим цијенама приближи (док буде конкурентно) оно што други изнајмљују сличне стројеве у датој области.
Овај чланак и коначни обрачун трошкова по сату подразумева конзервативног власника бизниса који зарађује за живот издавањем више од једне машине одједном, а не само једном. Међутим, овај пример слома би требало да се прилагоди вашим жељама, без обзира на број машина у флоти.
Знајте своје трошкове пословања и схватите све ствари велике и мале у ваше последње изабране сатнице. Додајте трошкове осигурања машине, канцеларијског материјала и рачунара, трошкова горива, осигурања радника за раднике, пореза по државним и савезним порезним кодовима за жељени приход, итд. Сваки посао је јединствен и све се мора предузети у обзир. Размислите о ангажовању овлашћеног рачуновође који ће вам помоћи да учините ваше пословање профитабилним.
Годишња добит је, у најосновнијем смислу, жељени профит оператора који се додаје на укупне трошкове, обавезе и порезе.
