Започети било који посао је тешко. Потребан је напоран рад и посвећеност. Покретање вишег транспортног предузећа се не разликује. Потребно је да истражите друге транспортне компаније у вашем подручју и одредите тржиште за ту услугу. Такође ћете морати да урадите анализу индустрије за пословни план. Користите анализу индустрије да бисте информисали своје процене за финансијски модел, који ће укључивати процене за укупне приходе и укупне трошкове. Почните од малог, користећи прво возило, а затим повећајте своју операцију како ваша потражња расте.
Истражите конкуренцију. Обавите претрагу у локалној библиотеци, у Жутим страницама или се обратите Привредној комори како бисте пронашли више транспортне компаније у вашем подручју. Користите њихове контакт информације да бисте утврдили коју врсту услуга пружају.
Спроведите анализу индустрије на вишем транспортном тржишту у вашој области. Један од најпопуларнијих оквира за то назива се СВОТ анализа, која представља снагу, слабости, могућности и пријетње. Почните са истраживањем снага и слабости које виши транспортни посао може имати у вашем граду или држави. Ово је унутрашње за посао. Фокус на пословање. Затим погледајте могућности и пријетње за индустрију у вашем подручју. Фокусирајте се на могућности и пријетње изван пословања.
Идентификујте своју нишу или тржиште. Ово је ваш фокус на клијента и лако је одредити након анализе индустрије. Што се тиче високог превоза, ово је подручје у којем постоји велика и растућа виша заједница. Да бисте сузили фокус, концентрирајте своје напоре на недовољно географска тржишта.
Сазнај свој модел услуге. Упоредите пословне моделе других високих транспортних предузећа. Одлучите да ли желите да дозволите корисницима да плате онако како се крећу или на основу претплате (или обоје). Одлучите се о својој основној услузи, а затим пружите још два (виша) нивоа услуге на основу основног плана услуга и цене.
Утврдите колико вам је потребних средстава. Користите табелу да бисте проценили почетне трошкове. Укључите осигурање, возила (закуп или куповину), физичку локацију (изнајмљивање или куповину), повезивање и лиценцирање, плате / сатну помоћ, одржавање, гас, маркетинг и све друге трошкове који могу бити специфични за ваш локалитет. Додајте све трошкове за укупне почетне трошкове и укључите их у пословни план. Користите своје истраживање и СВОТ анализу како бисте подржали свој финансијски модел. Тражите помоћ од инвеститора, почевши са пријатељима и породицом, а затим организујте састанак са неколико локалних банака у области када добијете најмање 20 процената првих трошкова.
Понудите своје услуге локалном вишем центру. Ако можете осигурати клијенте којима је услуга потребна, то ће подржати вашу идеју код кредитора и других потенцијалних инвеститора.
Започните посао из локалног центра за старије особе или друге локације која је популарна међу сениорима. Почните са само једним возилом и проширите се како се посао побољшава.
