Безбедносне компаније се баве организованим пословањем. Њихова организација и пажња посвећена детаљима чува њихове клијенте. Структура је одређена културом пословања, величином организације и менаџерским стилом компаније.
Формал Струцтуре
Формална безбедносна структура може укључивати слојеве супервизора који су додељени специјалним областима. Може постојати шеф руководиоца службе безбедности који делегира својим помоћницима руководиоце који су задужени за спречавање губитака или истраге. Испод ових супервизора може бити још један слој средњег менаџмента који надзире сигурност појединих одељења као што су потраживања и финансијска питања, надзорник за информациону технологију, стручњак за заштиту података и стручњак за истраге преваре. Под тим стручњацима могу постојати генерални службеници за безбједност и руководиоци смјена.
Неформална структура
Буџет утиче на организациону структуру. Мале сигурносне компаније немају луксуз толико средњих менаџера. Они могу бити структурирани са највишим руководиоцем за безбједност и неколико помоћних руководилаца или супервизора смјене додијељених на руководеће дужности на основу њиховог радног искуства или специјализираних вјештина.
Менаџерски стил
Није неуобичајено да компанија за обезбеђење буде замисао пензионисане полиције или војног официра. Структура ових компанија може имати милитаристички аспект у ланцу командовања или комплетан изум оснивача на основу претходног рада на терену. У индустрији безбедности не постоји одређена, тражена структура компаније.
