Управљање инвентаром је један од најизазовнијих аспеката пословног управљања. Без обзира на величину организације или искусног менаџерског тима, проблеми у контроли залиха и даље представљају проблем и стога представљају сталан ризик за пословање ако се не контролирају правилно. То је зато што трошак за преношење залиха иде у биланс стања и сматра се активом (иако краткорочном) док се не прода. Трошак преношења залиха назива се трошак превоза и утврђивање тачних трошкова зависи од природе инвентара.
Одредите трошкове повезане са инвентаром. Оне могу укључивати складиштење, руковање, застаријевање, администрацију и губитак (интерни).
Скупите ове трошкове заједно. То су трошкови повезани са годишњим трошковима инвентара.
Поделите трошкове инвентара са просечном вредношћу залиха. Израчунајте просјечну вриједност залиха тако што ћете додати почетни инвентар завршеном инвентару (мјесечно, квартално или годишње) и подијелити га на 2. На примјер, ако је просјечни инвентар 50.000 $, а трошкови залиха 5.000, одговор је 10 посто.
Одредите своје опортунитетне трошкове капитала (поврат који бисте могли да остварите ако сте свој новац уложили на друго место). То је углавном око 9 или 10 процената.
Додајте трошкове осигурања и накнаду за порез на инвентар. То је углавном 4%, односно 6%.
Збирите све трошкове за укупан трошак ношења, што је проценат од продаје. За овај пример, одговор је 10% + 9,5% + 4% + 6% = 29,5%.
