Компаније које разматрају флексибилне распореде, као што су компресоване радне недеље, треба да размотре све предности и мане пре примене нових политика. Иако постоје предности за краће радне недеље, искуство је показало и бројне недостатке. Разумијевање и припрема за ове проблеме омогућава сваком послодавцу да одреди да ли су четверодневне седмице прикладне и да се припреми за било какве изазове унапријед.
Умор и сигурност
Запослени који раде четири дана од 10 сати постају исцрпљенији од оних који раде пет дана од осам сати. Канадски центар за здравље и сигурност на раду извјештава да многи радници постају заморнији када им се додијеле дужи радни дани. Повећани замор смањује морал запослених, перформансе и може угрозити сигурност радника.
Нижа продуктивност
Неки радници у продуженим радним данима могу се разликовати од радника на традиционалним смјенама. Остали запослени могу успорити на крају дана како се замара. Већина радника на четверодневне седмице треба више пауза или дуже паузе. Ови фактори могу значити да се мање посла обавља у седмици у односу на традиционалну промјену.
Фамили Цоммитментс
Иако многи радници вјерују да им компримирана радна седмица омогућава боље усклађивање посла и породице, истина може испасти другачије. Након додавања времена за путовање, радници могу наћи да им продужени радни дан даје мало времена да проведу са својим породицама увече. Враћају се кући само са довољно времена да једу, спавају и устану за још један радни дан.
Трошкови за бригу о дјеци
Услуге за бригу о дјеци се успостављају за традиционални распоред рада и проналажење покрића за продужено радно вријеме може бити тешко. Додатни сати обично се наплаћују по вишој стопи, повећавајући трошкове запосленика.
Кориснички сервис
Иако запослени могу радити четверодневне седмице, већина предузећа не може функционирати по истом распореду. Покушај да посао буде отворен на петодневни или седмодневни распоред са запосленима у четверодневним сменама оставља одређени временски период недовољним бројем запослених. То фрустрира купце. Потреба да се покрију све смене често чини четири дана мање флексибилним од традиционалног распореда.
Унутрашња комуникација
Када сви запослени раде исте сате, организовање састанака или разговора међу запосленима је лако. Када сви раде флексибилне распореде, проналажење времена када је свима доступно постаје све теже. Неки послодавци захтијевају одређене заједничке дане у свим смјенама, али то једноставно присиљава дане да буду посвећени састанцима и могу нарушити продуктивност.
Холидаис анд Вацатионс
Послодавци обично плаћају надокнаду за одмор у трајању од осам сати, захтијевајући од запосленика у продуженим радним данима да користе накнаду за одмор. Неки запослени постају незадовољни када су приморани да користе свој одмор на овај начин. Годишњи одмори око празника погоршавају проблем одржавања минималног броја особља сваког дана.
