Послодавац ће провести пробну оцјену са новим запосленицима током првих неколико мјесеци прије трајног рада или отпуштања. Послодавац попуњава формулар за процену условне казне: процену дужности радника који се састоји од квалитета рада, односа и понашања у интеракцији са другим запосленима, заједно са другим факторима у зависности од врсте извршених дужности.
Унесите основне информације о облику, као што су име запосленог, датум и радно место. Напишите на име процјенитеља који је извршио процјену. Ако се ради о оцењивању лицем у лице, одредите временски период који треба да се испуни, али у временском оквиру потребном за процену.
Означите поље ако се пробна процјена односи на 30-дневну, 60-дневну, 90-дневну или 180-дневну процјену (овисно о врсти посла и захтјевима). Означите квадратић ако је то годишњи извјештај о процјени или посебна процјена у вези промоције.
Означите оквире у којима је запослени испунио захтјеве рада, квалитет, учинак, став и циљеве. Оставите празне поља у којима запосленик није испунио потребне факторе. Ако образац даје скалу оцјењивања од један до пет, пет означава задовољавајући рејтинг и један који означава лош квалитет, наведите оцјену за сваки одјељак који се односи на радне дужности.
Наведите додатне коментаре за сваку секцију која се односи на оцјену посла запосленика (ако је примјењиво). Дајте савет о томе како запослени може да побољша или забрињава квалитет рада. Допустите да се похвале ако је запослени премашио очекивања да би побољшао свој уредски морал.
Наведите у доступној кутији (у зависности од врсте употријебљеног обрасца) да ли је запослени испунио сва очекивања од посла. Напишите да ли запослени није испунио очекивања и мирно објасните разлоге.
Потпишите образац за процену условне казне заједно са датумом. Проверите да ли запослени даје свој потпис. Обезбедите копије за одељење људских ресурса.
Савети
-
Омогућите запосленику да вам пружи повратну информацију о било каквим питањима у вези са радном позицијом. Може се појавити прилика да се утврди да је радни учинак запосленика могао бити погођен вањским факторима изван његове контроле: преоптерећен радни распоред, неразумни рокови и временска ограничења. Повратне информације о запосленима омогућавају евентуално исправљање проблема који ће побољшати будуће перформансе посла и канцеларијско пословање.
Упозорење
Не стварајте напету ситуацију на састанку. Опуштена атмосфера треба да омогући процењеном запосленом да осети да прима поштену процену, а да при томе нема одбрамбени став ако се јави негативан фактор у извештају. Ипак, и даље се одржава ауторитативно присуство без таквог опуштеног става у којем запослени може покушати промијенити одређене аспекте евалуације. Пронаћи равномјерну равнотежу током састанка: ауторитативно, али разумијевање.
