Управљање људима је један од важних задатака које имају супервизори и менаџери. Постоје бројни други задаци које ови професионалци морају да решавају. Обука надзорног менаџмента дуг је пут ка припреми запослених за ефикасно обављање њихових задатака. Одговарајућа обука ће осигурати правовремени завршетак пројеката и задатака, јер је сада запосленик опремљен да се носи са захтјевним радним оптерећењем. У овом чланку ћемо разговарати о обуци руководства за надзор и шта она ради за организацију.
Предности
Главне предности програма обуке за супервизорски менаџмент су успјешна доња граница, боље задржавање запосленика, повећање квалитета и производње, способност задржавања конкурентности и ефекта протока. Обука менаџера повећава њену продуктивност и продуктивност запослених под њом. Када се повећа продуктивност, дно је такође позитивно утицало. Ово чини компанију способнијом да се такмичи на тржишту са врхунским конкурентима.
Ефекат протока је неповољан ефекат који се може видети у целој компанији на основу једне акције. Због тренинга, биће мање изгубљеног времена и материјала. Запослени ће сада знати који су то начини за обављање послова. Обука обезбеђује мање стреса међу запосленима на нижем нивоу јер они сада раде за менаџера који зна како да се носи са људима. Кроз све ово, са боље обученим супервизорима, биће мање незгода на радном мјесту, мање изостанака и нижи трошкови запошљавања, јер је задржавање запослених веће.
Временски оквир
Најбоље вријеме за слање запосленика кроз обуку надзорног менаџмента је прије него што они дају додатне дужности и одговорности надзорника. Најбољи начин да осигурате да компанија има најефикасније људе који раде за то је да препознају да супервизори морају бити обучени одмах након што су запослени. На тај начин су емоционалније опремљени како би се уклопили у своју нову позицију. Након иницијалне обуке, од запослених се треба тражити да заврше редовне годишње обуке како би освјежили своје знање и ниво ефикасности.
Области проучавања
Постоји толико много различитих области које могу покривати обуке супервизорског менаџмента. У зависности од дужности компаније и жељених резултата, било који од доле наведених предмета би се уклопио у било који програм обуке за менаџмент: • Постављање циљева Успјех • Успјешно вођење • Управљање људима и правилно извршавање овласти • Управљање временом • Успјешно делегирање • Доношење одлука Вјештине • Рјешавање проблема • Мотивација и како мотивирати • Добити најбоље од запосленика
Трендс
Сврха добре обуке за надзорни менаџмент је да припреми руководиоце и супервизоре за задатак управљања људима и временом. Разлог зашто компаније пропадају је због лошег управљања. Добро управљање мотивише запослене да буду продуктивнији и дају им подстицај да остану. Компаније сада разумију овај концепт и виде новац који се троши на обуку као инвестицију.Прошле године, компаније су потрошиле у просеку 1.202 долара по запосленом за обуку. Од укупног новца који је потрошен за обуку запослених, 21% је било у развоју лидерства и обуци за надзорни менаџмент; чинећи га највећим подручјем интереса за послодавце. Компаније из свих врста индустрије улазе у бандвагон како би добиле обуку руководства. Индустрија која је потрошила највише новца на обуку за менаџмент је финансија и осигурање, у просјеку око 1,061 долара за обуку по запосленом. Индустрија која је потрошила најмање је малопродаја, у просјеку око 594 долара по запосленом.
Врсте
У прошлости, да је компанија морала да пошаље своје менаџере на обуку за надзорни менаџмент, они би запослили некога да дође у канцеларију на седмодневну сесију. Проблем са овом методом је да би сви морали да оду на обуку одједном и производња би била у застоју. Данас постоје многе различите опције за компаније које желе да остану продуктивни док обучавају менаџере. Ово су само неки од других типова обуке које компаније прихватају: • Интерни центри за обуку: Многе веће компаније сада имају властите одјеле за обуку и развој који омогућавају запосленицима да се пријаве и похађају наставу бесплатно. Људи који стоје иза обуке и развоја прате трендове обуке и развијају часове засноване на најбољим материјалима. Вођење и одржавање ове врсте програма обуке је веома скупо, али се исплати и може се понудити запосленима као дио пакета погодности. • Семинари и конференције: За сваку индустрију се одржавају семинари и конференције широм свијета. Излагачи информишу професионалце о новим трендовима и производима који су доступни менаџерима и супервизорима како би боље управљали својим пословима. • Оутсоурце тренери: Постоји неколико компанија које се специјализују за обуку запослених и менаџера. Они могу да спроведу обуку на вашем месту или на њиховој локацији за обуку. Неке компаније и даље воле ову опцију јер добијају награду за тренинге за своје менаџере и не морају да одржавају сопствене програме обуке.
