Риордан Мануфацтуринг је међународни произвођач пластике са својом развојном и истраживачком операцијом која се налази у седишту компаније Сан Јосе. Риордан производи специјалне пластичне делове у Мичигену, а контејнери за пића се производе у фабрици у Њујорку. Риордан Мануфацтуринг такође производи делове за вентилаторе у Ханг Зхоу, Кина, са сличним операцијама у Грузији и Мицхигану. Риордан је наводно имао неколико проблема, укључујући смањење броја запослених, неефикасно управљање залихама и неостваривање свог правог потенцијала.
Одељење за трговину Глобална анализа конкуренције
Биро за попис становништва САД-а пружа приступ статистикама међународне трговине користећи ова прва три броја Сјеверноамеричког система класификације индустрије (НАИЦС). Статистике међународне трговине од маја 2011. године показују да Сједињене Државе увозе преко 5 милијарди долара вриједних пластичних производа из Кине и да извозе тек нешто више од 500 милиона долара назад у Кину. Са оваквим трговинским дефицитом, Риордан Мануфацтуринг може имати тешку борбу за тржишни удео.
Тренутна корисничка база
Садашња база купаца Риордан Мануфацтуринг је солидна, али свака промена може бити барометар глобалне конкуренције са којом се суочава Риордан Мануфацтуринг. Риорданови тренутни велики клијенти су америчко министарство одбране, произвођачи авиона, произвођачи аутомобилских делова, произвођачи пића и пуниоци. У данашњем веома конкурентном глобалном окружењу, ниједан клијент се не може сматрати безбедним, тако да Риордан мора да се позабави својим проблемима са перформансама како би се ефикасно такмичио на глобалном тржишту.
Риорданова тренутна глобална присутност је Плус
Риордан је успоставио међународно глобално присуство оснивањем фабрике у Кини. Као и многе друге америчке компаније, Риордан Мануфацтуринг се нада да ће смањити своје трошкове производње користећи оффсхоре објекте. То би Риордану могло дати производњу на глобалној конкуренцији.
Унутрашњи проблеми могу угрозити глобалну конкуренцију
Проблеми са залихама, проблеми задржавања запослених и континуирана неуспјешност такођер утјечу на способност Риордан Мануфацтуринг да спријечи глобалну конкуренцију. Риордан је предузео кораке за рјешавање питања управљања залихама, као и покушаја повећања задржавања запослених. Риордан користи управљање како би затворио јаз између губитка залиха и задржавања запослених. Ова комбинација развоја даје Риордану предност у односу на друге глобалне компаније те врсте.
