Предузећа имају ограничене ресурсе, а власници и менаџери доносе тешке одлуке о томе како најбоље расподијелити оно што имају. Једна алатка коју користе за то је крива могућности производње, која приказује различите комбинације двије ставке које пословни субјект може направити с истом фиксном комбинацијом ресурса. Наоружани тим информацијама, власници бизниса бирају комбинацију која најбоље одговара потражњи компаније и тржишта.
Препознавање кривуље
Кривуље могућности производње обично се приказују као конвексне кривуље, при чему је произведена количина једног производа на оси к и количина другог производа на и-оси. Рецимо да компанија може да производи и спортска пића и сокове користећи исту опрему и ресурсе. Како се количина произведених спортских пића повећава, количина произведене соде се смањује, и обрнуто, јер производња више значи да ваша компанија производи мање од друге. Крива приказује однос. Било која тачка на или унутар криве је достижна, што значи да бизнис треба да буде у стању да постигне ту комбинацију производње ако изабере са расположивим ресурсима. Све што је изван је недостижно и не може се произвести без повећања расположивих ресурса.
Укупна ефикасност
Мерење стварне производње компаније у односу на криву производних могућности говори бизнису колико ефикасно функционише. Теоретски, производни бројеви компаније би их увијек требали оставити негдје дуж кривуље ако максимизирају кориштење расположивих ресурса. Свака комбинација која се налази унутар кривуље, а не на њој, представља неефикасно кориштење ресурса. Ако се то редовно дешава, власник или менаџер истражује шта узрокује недостатак.
Опортунитетни трошкови
Један од начина на који власник предузећа може да користи криву производних могућности да би одредио своју стратегију је да га користи за приказивање опортунитетних трошкова који настају када се један производ производи преко другог. На пример, бизнис може да се нађе у тренутку када за сваки додатни случај спортских пића производи, мора произвести два мање случајева соде. Ако спортска пића доносе профитну маржу од 3 долара по случају и сода $ 1 по случају, компромис се исплати.
Маргинална стопа трансформације
Гранична стопа трансформације може се израчунати мерењем нагиба у одређеној тачки на кривој могућности производње. У многим случајевима, опортунитетни трошкови за производњу једног производа у односу на други нису конзистентни. На пример, ако се за производњу спортских напитака захтева рад који је вештији од рада који производи сок, повећање производње доводи до тога да мање квалификовано особље на те дужности, вероватно повећава време потребно за производњу сваке јединице.Како се то догоди, опортунитетни трошак производње производа расте, и на крају неће бити вриједно да се производња премјести у том смјеру.
Пребацивање границе
Док крива могућности производње мери шта се може урадити са тренутним ресурсима, власници бизниса такође разматрају како да прошире криву према ван, чиме се повећава количина робе коју компанија може да произведе. На пример, технолошка иновација може повећати брзину производње спортских напитака и соде, чиме се граница проширује како би се омогућила већа производња.
