Документи о евалуацији учинка или радни листови често користе скалу за оцјењивање укупног учинка посла или специфичних задатака. Често, људи који дају процену могу бирати између неколико опција у вези са очекивањима и циљевима посла, укључујући и то да ли запослени "испуњава" или "премашује" очекивања.
Дефиниција
Према званичној оцјени рада Универзитетског система у Орегону, запосленик који испуњава стандарде досљедно испуњава сва очекивања од посла и може понекад премашити очекивања. "Прекорачи" рејтинг указује да запослени доследно премашује стандарде и циљеве посла.
Идентификација
Радни лист евалуације може експлицитно питати да ли запослени "задовољава" или "премашује" очекивања или стандарде за своју позицију. Ове опције могу одговарати оцјенама "3" и "4" на скали од пет тачака, респективно. Рејтинг "5" би указивао на изузетан учинак запосленог.
Значај
Често, оцјена коју запослени прима од свог супервизора или сарадника указује на то да ли ће добити повећање плаће и, понекад, колики ће бити пораст.
Предности
Јединствена скала обезбјеђује онима који врше процјене стандард са којим могу мјерити учинак сурадника. То такође помаже да се поједностави процес у којем ће запослени добити повишицу плате.
Заблуде
Док скала процјене која користи стандардне опције "задовољава" и "надмашује" омогућава супервизорима да упореде запослене у истој скали, она не елиминише у потпуности субјективност. Особа која врши евалуацију још увијек доноси коначну одлуку о учинку.
