Пословни план описује производ или услугу компаније, разматра њено тржиште и уводи менаџмент тим и кључне запослене. У њему се разматра конкурентска ситуација и који су напори и финансијска средства потребна да би се производ или услуга довели на тржиште. Одељак представља тренутну финансијску ситуацију и пројектује финансијска очекивања компаније, обично три до пет година. Пословни планови су основни алати за стартупе и за периодичне прегледе од стране успостављених компанија.
Резиме
Овај одељак са две или три странице треба да садржи најважније информације о компанији. Да би се осигурало да садржи неопходне информације, резиме треба написати последње. Често се у маркетиншком програму компаније користе резимеи извршења. На пример, компанија за медицинско фактурисање може да укључи свој резиме у материјал који даје медицинским праксама које су потенцијални клијенти.
Производи или услуге
Ово је место где читалац детаљно сазна о производима или услугама које компанија нуди. Домаћа здравствена служба би описала своје услуге у овом одјељку - наводећи врсте његе које пружају пацијентима у кући, како она комуницира са пацијентовим лијечником и квалификације његовог особља. Произвођачи медицинске опреме би поставили слике и описе производа у овом одељку.
Пијаца
У овом одељку, посао физикалне терапије могао би да објасни зашто мења свој бизнис из ситуације у кући у ону у којој ће се налазити у срцу пословне четврти. Компанија би могла показати статистички доказ да многи потенцијални клијенти који раде пуно радно вријеме још увијек захтијевају краткотрајну физикалну терапију у окружењу које је прикладно за радно мјесто. Компанија треба да укључи информације о својим конкурентима.
Регулативни
Прикладно је да бизнис здравствене заштите има посебан одјељак у свом пословном плану о регулаторном окружењу у којем дјелује. Дом ће разговарати о свом односу са државним органима здравствене заштите и било којим другим регулаторима. Било би прикладно разговарати о досадашњим резултатима постројења у погледу инспекција и усклађености са прописима.
Правни
У овом одељку компанија треба да опише сва релевантна правна питања. Ако је, на пример, компанија произвођач медицинске опреме и ако неки од њених принципала поседује патенте који се односе на пословање, ти патенти би требали бити описани у овом одељку. Ако је компанија странка у било каквим материјалним споровима, она треба да буде обелодањена у овом одељку.
Финансијски
Овај одељак обично садржи историјске и тренутне финансијске информације као и пројекције за наредне три до пет година. Обим финансијских информација зависи од врсте компаније и њене сврхе у писању плана. Болни ~ ка група која траʻи дугоро ~ но оп {тинско финансирање нове болнице, на примјер, требала би представити обимне финансијске информације градским функционерима, банкама и другим зајмодавцима.
Манагемент
Овај одељак, који се обично појављује последњи, треба да садржи биографске резимее менаџмент тима компаније, директоре и кључне запослене. Ако је компанија произвођач медицинске опреме за снимање, у овом одељку треба да укључи водеће научне и техничке раднике. Биографски сажеци треба да опишу пословну позадину, образовање и одговорности у компанији.
