У многим областима пословања, умрежавање је нова буззворд. Менаџери и пословни консултанти који су превише заљубљени у ову идеју могу почети да тврде да је умрежавање решење за све болести када су у питању пословни односи и односи са запосленима. Нажалост, заједно са многим предностима, умрежавање представља неке недостатке које треба ријешити ако жели да остане позитиван, а не негативан утицај на радном мјесту.
Вастед Ресоурцес
Није све умрежавање доводи до успјешних пословних односа. За сваки умрежени контакт који се развија у узајамно корисну трансакцију, постоје многи други који не воде никуда. Због тога, ресурси који се користе у умрежавању, укључујући радно време и радно време, компјутерску опрему и телефонске рачуне, морају се узети у обзир у њиховој укупности када се одређује нето вредност умрежавања. Дискриминација при одређивању контаката који се исплати може значајно смањити проценат потрошених ресурса који су укључени у активности умрежавања.
Конкуренција за запослене
Док већина предузећа може имати користи од блиских односа са другим предузећима, ове интеракције нису увек чисто корисне. Ако запослите појединце који су мање задовољни својим радним условима, надокнадом или другим елементима вашег радног места, они могу бити привучени вашом конкуренцијом. Што више власника предузећа и њихових запосленика умрежава, то је већа могућност за ову врсту међу-корпоративног пиратства запослених. Ово не значи да је одвајање односа са другим предузећима пожељно или чак могуће, само да би требало имати на уму и предности и потенцијалне недостатке.
Изгубљено време
У свету бизниса, време је заиста новац. Култивација мрежних контаката унутар ваше компаније и широм пословног свијета захтијева много времена, посебно када се ради о особним односима, дружењу и развоју међуљудског повјерења. За разлику од света изван бизниса, све ове ствари треба проценити у односу на њихову профитабилност и корисност за успех компаније. У многим случајевима, умрежавање се претвара у пуко дружење и на крају чини мало да промовише или пословне циљеве менаџмента или сигурност запослења запослених.
Друштвене мреже и запослени
Сајтови друштвених мрежа постали су доминантна сила на Интернету. За менаџере радних мјеста у којима запосленици имају приступ Интернету, то може постати потенцијални проблем. Посебно у случајевима када су запосленици немотивисани и немају посвећеност послу који раде за компанију, лични циљеви умрежавања могу имати предност над радним обавезама. Нажалост, не постоји једноставно решење за овај проблем, јер је интернет постао тако централан за пословне активности, а компанија би била осакаћена ако би својим запосленима ускратила приступ интернету.
