Управљање залихама или контрола дефинисани су као управљање сувишним ресурсима који ће сутра имати економску вредност и употребљиви, али неактивни ресурси који данас имају економску вредност. Инвентар може бити у облику готове робе која се налази на полицама, ради у процесу и сировинама. Осигурати да је одговарајући ниво свих врста инвентара доступан када је то потребно од виталног је значаја јер су и недостатак инвентара и вишак залиха скупи.
Изаберите поуздане добављаче. Када процењујете добављаче, немојте се фокусирати само на трошкове. Размотрите квалитет материјала, време испоруке и поузданост. Одвојите сваку врсту залиха као што су готови производи, рад у процесу и сировина.
Израчунајте годишњи долар потрошен за сваку врсту залиха множењем јединичних трошкова пута са очекиваним будућим годишњим прометом. Поредајте сваки тип инвентара од високе до ниске на основу потрошених годишњих долара.
Класификујте инвентар у три категорије А, Б или Ц на основу првих 20%, следећих 30% и последњих 50 процената. Означите инвентар ознакама А, Б и Ц класификације. Ставкама у А категорији треба дати већу пажњу у планирању инвентара.
Одредите одговарајућу количину наруџбине по моделу Економска поруџбина (ЕОК). ЕОК је једнак квадратном коријену 2ДО подијељеном са Ц; где је Ц = трошак преноса по јединици (трошак одржавања инвентара као што су трошкови складиштења и осигурање); О = наручивање трошкова по поруџбини (нпр. Издавање налога за куповину, пријем, преглед и одлагање); Д = потражња за ставку инвентара. На пример, АБЦ Инц. записи показују да је потребно 400 јединица ставке абц месечно (Д). Трошкови постављања сваке наруџбине износе $ 20, а трошкови транспорта износе 6 $. Економска количина налога за АБЦ Инц. биће 52.
Израчунајте тачку поновне наруџбе за сваку ставку инвентара тако што ћете помножити просечну дневну (или недељну) продају са временом извршења у данима (или недељама) и додати ову безбедносну залиху. Сигурносне залихе су намијењене за спрјечавање несташица залиха у случају варијације времена олова. Скупи предмети треба да имају мало безбедносне залихе, Б предмети могу имати више безбедносне залихе и Ц предмете, ако је потребно, могу имати највиши ниво безбедности.
Савети
-
Добар систем контроле залиха има четири карактеристике: одржава инвентар на оптималном нивоу, наручује робу у најекономичнијим количинама, убрзава промет робе и смањује шансе за залихе.
