Предности и недостаци нето садашње вриједности у одабиру пројеката

Преглед садржаја:

Anonim

Нето садашња вриједност је метода анализе којом се будући долари враћају на садашњу вриједност. Формула укључује неколико информација које омогућавају предузећу да донесе информисане одлуке приликом разматрања неколико различитих пројеката. Неколико јасних предности и недостатака постоји када компанија одлучи да користи нето садашњу вриједност као свој алат за одабир пројеката.

Анализа долар-долар

Највећа предност нето садашње вриједности је анализа долар-долар. Долар данас не вреди исти износ као долар сутра. Када се овај концепт узима неколико година у будућност, лако је видјети зашто нето садашња вриједност има предност за одабир пројеката. Дисконтовање будућих новчаних токова за сваки пројекат који се разматра омогућава компанији да упореди трошкове који су данас потрошени са потенцијалним доларима које ће пројекат донети, у тренутној вредности долара.

Трошкови поређења капитала

Већина компанија користи екстерна средства приликом покретања великих пројеката. Трошак капитала представља камату коју компанија плаћа на позајмљена средства. Нето садашња вриједност укључује трошак капитала компаније у фази прегледа. Компаније такође могу да користе различите цене капитала за различите пројекте. На пример, стварање различитих мешавина дужничких и акцијских фондова са мало другачијим трошковима капитала повећава предности нето садашње вредности.

Мањак информација

Прорачуни нето садашње вриједности захтијевају обилне количине информација приликом прегледа више пројеката. Немогућност прикупљања свих потребних информација или тачних информација може ослабити овај алат за анализу. Поред тога, може бити тешко анализирати више пројектних опција са различитим информацијама. На пример, једна опција може да повећа продају, док друга цена кошта. Поређење информација из ове двије опције може резултирати различитим одговорима на основу прикупљених информација.

Неодговарајући алат за анализу

Анализа пројекта може захтијевати другачији алат тако да компанија може донијети информисану одлуку. Други алати за анализу укључују период поврата или интерну стопу поврата. Ови алати могу пружити бољи резултат од нето садашње вриједности. На менаџерском тиму компаније је да одлучи који алат пружа најбољу опцију за избор опције из више пројеката. Финансијски аналитичар или други запослени често могу пружити увид у најбољи алат за кориштење.