Одлучивање вам помаже у доношењу инвестиционих одлука, максимизирању профита и предвиђању могућих губитака. Стабло одлучивања је графички приказ почетне инвестиције у одлуку и потенцијалне добитке, губитке и шансе да се то постигне. Када знате како да израчунате очекивану вредност сваке одлуке, можете користити ове информације да бисте утврдили које инвестиције имају највеће шансе да зараде највише новца у замену за инвестицију. Ова техника је ефикасна за сваку одлуку која захтева почетно улагање и има низ предвидљивих закључака.
Изоловати очекивану вредност добитка, очекивану вредност губитка друге очекиване вредности исхода и процентуалну промену за сваки догађај. На пример, стабло одлука које се односи на пословну одлуку о отварању нове продавнице може да садржи две гране. Први представља приход од подружнице у износу од 125.000 долара, са каматом од 45 одсто у трговини. Други представља оперативни трошак од - 65.000 УСД за почетне трошкове, са 55% незаинтересованости заједнице.
Помножите вредност долара наведену за сваки исход са процентом шансе да се тај исход догоди. Као пример, прва грана ($ 125,000 к.45 = 56,250 $) има очекивану вредност од 56,250 $. Друга грана (- $ 65,000 к.55 = - $ 35,750) има очекивани губитак од - 35,750 $. Напишите ове нове вредности десно од одговарајуће гране, у заградама, показујући очекивану вредност за сваку грану.
Додајте очекивану вредност за сваку грану заједно. На пример, очекивана вредност за ово стабло одлучивања је ($ 56,250 + - $ 35,750 = $ 20,500). Напишите ову вредност између две гране, запамтите да задржите негативни знак ако је ваша коначна вредност негативна. На пример, напишите вредност од $ 20,500 између две гране, што представља укупну очекивану вредност за одлуку о отварању нове продавнице.
Погледајте почетну инвестицију за одлуку, обично написану са леве стране сваког стабла одлучивања. Подијелите инвестицију са очекиваном вриједности из инвестиције, утврђујући колико брзо ће компанија моћи очекивати позитиван поврат на почетну инвестицију. На пример, ако почетни трошак за покретање продавнице буде 82.000 долара, компанија може очекивати позитивну надокнаду за почетну инвестицију у четири године (82.000 $ / 20.500 = 4).
Савети
-
Процијените сваки огранак одлуке одвојено. Запамтите да ће већина грана одлучивања садржати једну вриједност за добитак и једну за губитак; приметите разлику јер је добитак обично позитивна цифра и губитак је негативна цифра. Не заборавите да негативну вредност трошкова наведете као негативну вредност, како бисте били сигурни да су ваши други прорачуни тачни.
