Индустријска анализа и анализа тржишта су два различита начина за сагледавање окружења у којем се компанија такмичи. Иако су повезане, ове две врсте анализа се разликују по обиму.
Анализа индустрије
Индустријска анализа разматра дугорочне трендове и економске силе које утичу на укупну индустрију. Индустријска анализа се обично изводи у оквиру "Пет снага" Мицхаела Портера, теорије која се користи за процену структуре индустрије.
Фиве Форцес
Портер је идентификовао следеће силе које утичу на индустрију: преговарачка моћ добављача; преговарачка моћ купаца; опасност од избијања нових учесника; опасност од супститута (производи или услуге који се могу користити умјесто оних у питању; називају се и замјенски производи); и ривалство међу конкурентима.
Анализа тржишта
Анализа тржишта разматра „тржиште“ у којем компанија послује. Поставља питања као што су: „Које су карактеристике важне за циљног корисника?“ „Како могу натерати циљног купца да купи производ ове компаније, умјесто неког другог?“ „Који маркетинг возила ће привући и ангажовати циљног купца? ”
Проналажење нише
Саставни дио анализе тржишта је идентификација “тко” је циљни купац, што значи врсту особе којој се производ или услуга највише допада. Такође се назива „ниша“, обично се изражава као демографска. На пример, тржишна ниша за иПадс би могла бити млади професионални урбанисти у домовима са два прихода.
Конкуренција
Конкуренција се испитује у анализама индустрије и тржишта, а обје врсте анализа су важне за разумијевање конкуренције са којом се компанија суочава. Међутим, опсези се разликују. У анализи индустрије, конкуренција се испитује на нивоу индустрије у смислу могуће конкуренције: компаније које производе исти производ (тј. Свијеће), или производе производ који испуњава исту потребу (тј. Поклоне). Тржишна анализа се посебно осврће на конкуренцију која постоји у односу на циљно тржиште (тј. Дизајнерске свијеће, Ианкее свијеће и мирисне свијеће).
