Временски рокови пословања требају се користити за управљање одређеним пројектом или великим догађајем, као што је покретање новог посла или клијента. Временски рокови су од суштинског значаја за управљање задацима који се морају догодити да би се постигли ваши циљеви и утврдили изводљивост Ваших циљних датума и трошкова. Визуелни документ на први поглед помаже у објашњавању укупног временског оквира пословања. Временски оквир ће вас водити, одржавати вас на правом путу и комуницирати циљеве вашег пословања.
Процените временски оквир крајњих циљева вашег предузећа. Ако се ваш временски оквир заснива на одређеном пројекту, као што је имплементација новог система или отварање малопродајног објекта, процијените реални датум завршетка да се то догоди.
Упознајте се са другим пословним сарадницима, извођачима и добављачима који ће вам помоћи да остварите своје пословне циљеве да бисте процијенили колико времена им је потребно да би испунили своје задатке. На пример, ако наручујете нови телефонски систем, питајте телекомуникациону особу колико дуго ће бити потребно да се опрема наручи, достави и инсталира.
Прикупите све датуме и почните са израдом временског плана пословања. Процијените колико је реалан ваш временски оквир, трошкови повезани са пројектом и изводљивост ваших циљева. Припремите се за краткорочни временски рок и дугорочну прогнозу.
Документујте временску линију свог пословања у софтверској апликацији као што је Мицрософт Екцел, Пројецт или ПоверПоинт. Направите документ који може да се штампа, доступан је и садржи поделу прекретница са циљним датумима.
Подијелите временски распоред пословања с другим особама које су укључене у ваше пословање и замолите их да прегледају и пруже повратне информације о предложеном временском оквиру. На основу њихових сугестија, уредите и финализујте своју временску линију по потреби.
