Дефинисање разноликости захтева признавање разлика између група људи. Те разлике укључују атрибуте као што су етничка и расна припадност, вјерска и духовна увјерења, образовна и економска позадина, физичке способности и инвалидитет, доб, спол, брачни статус и статус занимања. Заједничко дружење таквих различитих народа може имати позитивне и негативне утицаје на радно мјесто.
Фунцтион
Различитост на радном мјесту може се схватити као функција принудних друштвених толеранција. По закону, послодавци не могу одбити апликанта на основу људских разлика као што су раса, старост или пол. Стога, група квалификованих кандидата може обухватити разнолику групу. То резултира разноврсношћу на радном мјесту. Разноликост у радном окружењу, дакле, могла би се сматрати доказом праведне праксе запошљавања унутар компаније.
Значај
Можда је најважнији утицај разноликости на радном месту перспектива. Различите групе људи доносе различите погледе на дискусије и рјешавање питања. Ова варијација ставова и идеја може дати драгоцјен допринос за браинсторминг сесије и питања која захтијевају креативна рјешења. Ако је производ компаније креативан производ, као у графичкој индустрији, разноликост може помоћи у рјешавању потреба разноврсне клијентеле. То су позитивни утицаји различитости, за запослене, послодавце и клијенте.
Еффецтс
Менаџмент на радном мјесту мора бити у стању идентифицирати стилове управљања и суставе који ће најбоље искористити разноликост групе запосленика. Едукацијом о различитим позадинама тимова, менаџер може створити позитиван утицај на радном мјесту. Када менаџмент усмери тим идентификовањем и укључивањем атрибута од свих чланова тима, запослени ће се вероватно осећати пријатно са другим члановима тима који се разликују од њих самих.
Разматрања
У оквиру радног места, запослени су приморани да раде са другима, с којима се не морају нужно дружити или на други начин ступити у контакт у свом свакодневном животу. Ово може створити позитивну атмосферу ако је корпоративна култура толеранција и различитост. Међутим, таква присилна близина може резултирати огорчењем код оних који не желе да се баве толеранцијом. Овај концепт је најбоље представљен када су жене почеле да улазе у поља у којима су раније доминирали мушкарци, као што су спровођење закона и технологија. Било је мушкараца који су сматрали да морају да промене своје понашање у присуству жена, што је довело до тога да су мање ефикасни у свом послу. Решавање таквих питања може се утврдити законом и временом; међутим, још увијек постоје појединци и групе, који можда желе да ограниче њихов контакт. Присилна диверсификација може, у таквим случајевима, имати негативан утицај на радно мјесто.
Заблуде
Показало се да разноликост на радном мјесту позитивно утиче на пословање и друштво у општем смислу. Међутим, погрешно је схватити да разноликост увијек значи боље радно мјесто. Елементи културе, као што су језик и хаљина, могу се сукобљавати са успостављеним нормама унутар радног мјеста, што доводи до огорчења и неповјерења. Негативан производ разноликости на радном мјесту може бити у погрешној перцепцији праведне праксе запошљавања. Ако дуго времена запослени вјерују да њихов послодавац запошљава како би испунио квоту разноликости, они се могу осјећати оптерећени недовољно квалифицираним запосленицима или да је њихов властити статус угрожен јер не спадају у оно што се сматра фаворизираном групом.
Идентификација
Различитост на радном мјесту може се идентифицирати као група запосленика која укључује мјешавину људи из различитих група. Да разноликост има позитиван утицај на радно место доказује повећана продуктивност и друштвено оптерећена корпоративна култура (људи формирају радне односе). Негативни утицаји могу се видети у смањеној продуктивности, високој стопи флуктуације запослених и недостатку кохезивне корпоративне културе.
