Стопа наплаћивања је метода алокације трошкова између више корисника ресурса. Типично, стопе наплате се користе као техника одређивања цијена за пословне услуге. На примјер, водоинсталатер обично наплаћује дијелове и радну снагу, гдје је трошак рада стопа наплаћивања која додјељује потрошачима трошкове рада и режије на основу „обрачунских сати“.
Одређивање цене пуњења
Не постоји формула "једна величина за све" за стопе наплаћивања, јер се пословне услуге увелике разликују, али постоје опћенито примјењиви параметри. Почните са одређивањем наплативих сати, што је вријеме утрошено на пружање директних услуга корисницима. Претпоставимо да водите посао водовода. Запослени са пуним радним временом могу радити око 2.000 сати годишње, али када одузмете одмор, празнике, боловање и вријеме проведено у обављању других послова осим пружања услуга клијентима, може бити само 1.000 сати наплаћивања. Израчунајте годишње трошкове рада, укључујући плате, накнаде и порезе. Додајте режијске трошкове и накнаду за профит. У овом примеру, ви бисте искључили трошкове материјала, за које водоинсталатери обично наплаћују посебно. Подијелите укупне укупне сате на годишњем нивоу како бисте остварили стопу наплаћивања. Ово је цена по сату коју наплаћујете купцима.
Додјела трошкова пуњења
Организације понекад користе стопе наплате како би расподијелиле заједничку имовину међу одјелима. На пример, универзитет може да одржава централизовано постројење за обраду података. За потребе рачуноводства, трошкови центра за обраду података могу се наплаћивати одељењима која користе овај ресурс.
