Корпоративна финансијска стратегија одређује како преживљава бизнис. Да би бизнис задржао аутономију, потребно му је финансирање. Финансирање може доћи из разних места, укључујући продају и услуге, као и инвеститоре и донаторе. Мудро коришћење финансија је најбоља корпоративна финансијска стратегија у смислу одржавања одрживости.
Врсте
Постоје различите корпоративне финансијске стратегије које су доступне менаџменту. Свака од њих има предности и недостатке. Агресивна финансијска стратегија фокусира се на брзи раст, док конзервативнији приступ преферира спорији раст. Врста финансијске стратегије која се користи зависи од околности корпорације. Ако корпорација треба да доживи брз преокрет у продаји, агресивна финансијска стратегија би омогућила такве програме као медијски блитз.
Планирање
Планирање је један аспект корпоративне финансијске стратегије. Мало предузећа или организација може да послује без идеје за правац. Први дио планирања корпоративне финансијске стратегије је испитивање гдје се тренутно налазите. После тога испитајте где желите да идете, што заправо значи да постављате циљ. Да бисте постигли циљ, поставите низ прекретница да бисте измјерили напредак.
Анализирајући
Анализа је саставни дио корпоративне финансијске стратегије. Користећи податке о текућим финансијама, као и пројектоване податке за будуће приходе и расходе, стратегија такође испитује елементе ризика. Ако испитивање ризика покаже да су потенцијални губици превисоки у одређеној области, стратегија можда неће бити ефикасна. У овом случају, можда ћете морати да развијете нову стратегију.
Прилагодљивост
Кључни елемент корпоративне финансијске стратегије зависи од прилагодљивости. Када се догоде неочекивани догађаји, било локално или глобално, то може приморати финансијску стратегију да промени фокус. Током периода економског просперитета, ефикасна корпоративна финансијска стратегија може укључивати финансирање истраживања и развоја како би се нови производи пласирали на тржиште. Међутим, ако дође до економског успоравања, финансијска стратегија би се могла пребацити на развој начина за повећање продуктивности и смањење трошкова.
Раст
Успешна стратегија зависи од раста, ослањајући се на три фактора. Први фактор је капитал. Раст се јавља када се новац троши. Међутим, прије потрошње, размотрите ризик улагања. Ако је ризик минималан, може се успоставити финансијска стратегија. Пратите нову стратегију и прилагођавајте по потреби. Ако се стратегија покаже неефикасном, елиминисати је и развити нови правац.
