Улога Управног одбора у стратешком управљању

Преглед садржаја:

Anonim

Одбор директора (БОД) формира највиши ниво власти у управљању предузећем и укључује изабране појединце који заступају интересе дионичара. Они осигуравају да стратешке одлуке главног извршног директора (ЦЕО) најбоље штите и користе свима који имају власништво над капиталом. За непрофитне организације, управни одбор служи интересима јавности и организације. Под водством и надзором БОД-а, ЦЕО стратешки усклађује ресурсе како би постигао циљеве компаније на најефикаснији начин.

Одговорност

Управни одбор постаје фискално одговоран. Она одређује износ дивиденди које се исплаћују акционарима и колики се износ реинвестира у компанију. Поред тога, чланови Управног одбора треба да осигурају да су финансијска обелодањивања тачна и да заиста представљају стање компаније.Ова одговорност је наметнута Законом Сарбанес-Оклеи из 2002. године, који је створио Одбор за надзор рачуноводства јавних предузећа (ПЦАОБ) који може вршити ревизију финансијских извјештаја компанија и означавати рачуноводствене пријеваре које могу резултирати казнама и понекад затвором.

Одговорности

БОД разматра програме које је изабрао ЦЕО, а који ће највероватније постићи финансијске циљеве постављене за компанију. Ова контрола укључује инвестиционе одлуке извршног тима компаније и издатке који су потребни за подршку напорима. Ова овлашћења се протежу на избор главног извршног службеника који најбоље обавља дужности и одређује ниво компензације за ову позицију, каже Цартер МцНамара МБА, Пх.Д., који се специјализирао за тренирање директора и организација. Управни одбор штити удео компаније у транзиционом периоду обезбеђујући континуитет у вођењу у време наслеђивања генералног директора.

Легал Дутиес

Члану Одбора се поверавају фидуцијарне одговорности које обухватају три правне дужности: бригу, лојалност и послушност. Он мора поступати у доброј вјери иу интересу дионичара и организације. Он такође мора да има на уму добро организације и да не заснива одлуку о личним интересима, и на крају, мора да поштује политике наведене у документима управљања корпорације (подзаконска акта) и регулативу индустрије, како наводи Јеффреи С. Тененбаум Еск., Венабле ЛЛП, 2006 добитник награде за изванредну непрофитну адвокатску годину Америчке адвокатске коморе.

Управљање ризиком

У светлу одговорности према акционарима, Управни одбор често процењује ризик компаније да пропусти корпоративне циљеве и последице које би то имало на расподелу дивиденде или финансијски повратак компанији. Мјере ублажавања које је развио генерални директор улазе у портфолио стратешких одлука које компанија спроводи и разматрају их Управни одбор, према Мартин Липтон, ЈД, оснивач Вацхтелл, Липтон, Росен & Катз.

Квалификације

Седиште Управног одбора поздравља изабрану особу од 18 година или старију особу и не може бити додељена пословном субјекту. Годишњи избори обично повезују особе са знањем о лидерству или стручњаком у индустријском простору компаније. Инвеститори са великим власништвом у компанији могу бити изабрани у одбор јер би највише желели да бране интересе акционара.