Проблеми менаџерског рачуноводства

Преглед садржаја:

Anonim

Менаџмент рачуноводство је интерна пословна функција која је одговорна за извјештавање о финансијским информацијама власницима предузећа. Компаније често користе управљачко рачуноводство као алат за подршку пословном управљању. Менаџерски рачуновође пружају информације које се односе на производну операцију компаније. Иако се управљачко рачуноводство фокусира на побољшање пословања компаније, постоји неколико проблема са овом пословном функцијом. Власници бизниса и менаџери морају обратити пажњу на то како користе менаџерско рачуноводство и тачност или валидност интерних финансијских извјештаја.

Скуп

Управљачко рачуноводство обично представља додатни пословни трошак. Власници предузећа морају запослити појединце са одговарајућим образовањем и искуством да имплементирају и управљају процесом рачуноводства компаније. Рачуновође за управљање може такође захтијевати од компанија да имплементирају различите процедуре за праћење и извјештавање о финансијским информацијама путем информационог система за управљање предузећем. Пословне дивизије или одјели који су раније били изван информационог система могу захтијевати технолошка ажурирања за потребе управног рачуноводства. Ова ажурирања могу да захтевају од предузећа да троше време и новац на куповину и имплементацију нове пословне технологије.

Ограничења

Управљачко рачуноводство може захтијевати од пословних субјеката да раде под одређеним ограничењима. Ограничења представљају специфичне смјернице или политике које ограничавају финансијске расходе компаније или њеног одјела и одјела. Ограничења укључују буџете, рачуне за ситне новчане износе и овлаштене налоге за куповину од стране власника или директора. Компаније које раније нису биле упознате са финансијским ограничењима, могу сматрати да је то тежак дио управног рачуноводства. Рачуновође у управљању такође могу створити финансијска ограничења која су превише рестриктивна. Уске буџете или избегавање неопходних куповина могу смањити способност компаније да максимизира профит. Прилагођавања или промјене у финансијским ограничењима могу захтијевати неколико мјесеци прије него што процес креира корисна ограничења.

Нетачан

Управљачко рачуноводство не ствара утопију управљања пословањем. Рачуновође руководства могу створити нетачне алокације трошкова које могу надокнадити појединачне производе и услуге које компанија производи. Потрошачки производи са умјетно високим производним трошковима ће довести до виших просјечних потрошачких цијена и потенцијално мање продаје. Менаџмент рачуноводство такође може креирати моделе за прогнозирање продаје или производње који не узимају у обзир тренутне или будуће економске ситуације. Власници предузећа и менаџери могу доносити погрешне одлуке или закључке из тих прогноза, стварајући озбиљне посљедице за пословање.