Одговорности МИС-а за функције управљања

Преглед садржаја:

Anonim

Управљачки информациони системи (МИС) су генерално одељење у оквиру компанија које подржавају друга одељења са својим технолошким потребама. Ова важна функција пружа информације другим одјелима као што су рачуноводство, маркетинг, људски ресурси и операције. МИС такође пружа електронске записе и подршку и доставља извештаје, обрасце, информације и компјутерску подршку за вашу организацију. Типични резултати укључују рачуноводствене документе, документацију система људских ресурса и извјештаје о маркетиншкој анализи.

Аццоунтинг функција

МИС има много одговорности за функцију рачуноводства. Обрада платног списка и извјештавање, као и пореска одговорност су главне функције одјела МИС-а. Поред тога, сва извештавања и документација за платни списак и пореска питања спадају у МИС. Недељно, месечно, квартално и крајње извештавање менаџменту су такође важне обавезе за МИС. Усклађеност са свим федералним, државним и локалним агенцијама, као и извештаји и владиним агенцијама и менаџменту су такође од виталног значаја за ваше МИС одељење.

Функција људских ресурса

Људски ресурси се у великој мери ослањају на ваше МИС одељење. Све информације о користима, од администрације програма до одговорности 401К, спадају у МИС одељење које треба имплементирати и пратити. Поред тога, Одељење за обуку и развој се ослања на МИС за упис и праћење учесника у њиховом програму обуке кроз своје системе управљања учењем. Прегледи учинка и администрација плата такође морају бити управљани преко вашег МИС одељења. Сви извештаји за све запослене такође представљају велику одговорност за МИС тим.

Функција маркетинга

Ваша маркетиншка функција зависи од МИС-а за многе од најважнијих активности. Информације о продаји и анализи производа свакодневно захтевају и генеришу ваше МИС одељење. Информације о наручивању, од којих се генеришу детаљи о производу, морају се брзо и тачно примити преко функције МИС сарадника. Одлуке о пласирању производа, као и маркетиншке стратегије креирају се кроз напоре МИС извјештаја. Маркетинг менаџмент доноси све важне одлуке након анализе података које генерише ваш МИС тим.

Оператионал Фунцтионс

Можда ниједан други одјел не зависи више од вашег МИС одјела него од операција. Информације о продаји и добити морају бити примљене најмање једном дневно како би ваша компанија правилно функционисала. Одлуке о запошљавању, укључујући задатке распоређивања, заснивају се на извјештајима генерираним преко вашег МИС одјела. Месечне, кварталне и годишње финансијске извештаје, као и информације о извештавању о трошковима, морају бити примљене од операција од ваших МИС сарадника. Без уноса МИС-а, операције су дословно слепе и не могу правилно функционисати у овом високо конкурентном окружењу.