Циљне продавнице Претње у СВОТ анализи

Преглед садржаја:

Anonim

Пажљиво планирање је витални дио вођења било којег посла. СВОТ анализа корпорације Таргет пружа важне потребе за управљање информацијама како би се ефикасно користио други највећи трговачки ланац у Америци.

СВОТ је скраћеница од речи које се користе за описивање унутрашњег и спољашњег окружења у ком послује предузеће. Интерни фактори животне средине изражавају се као јаке или слабе стране. Спољни фактори су прилике или претње.

Конкуренција

Са преко 1.750 продавница у Сједињеним Америчким Државама, Таргет Цорпоратион је на другом мјесту од Вал-Марта на веома конкурентном тржишту. Већа куповна моћ омогућава Вал-Марту да понуди ниже цене на многим артиклима од својих конкурената. Ово представља озбиљну опасност за Таргет и друге малопродајне објекте.

Према годишњем извјештају компаније Таргет Цорпоратион за 2009. годину, компанија одговара на изазове конкурената са побољшаним дизајном трговине и нагласком на Таргет'с Лов Прице Промисе. Промена декорације и дизајна продавнице да би се обезбедио бољи доживљај куповине радио је са маркетиншким и екстерним маркетиншким напорима како би се помогло да се повећа нето добит за 12,4 одсто за фискалну 2009. годину.

Рецесија

Сектор малопродаје узима велики погодак из тренутне рецесије. Двоцифрена незапосленост и милиони Американаца који носе хипотеке и дугове потрошача мијењају начин на који људи троше новац. Потрошачи су све више свјесни цијене и вриједности предмета које купују.

Према Миннеаполис Стар Трибунеу, Таргет је реаговао на рецесију тако што је у потпуности преиспитао компанију. Нове иновације у маркетингу и трговању у комбинацији са ценовним усклађивањем гарантују побољшану перцепцију потрошача о бренду Таргет и помогли да се претња претвори у прилику.

Порези и трошкови здравственог осигурања

Према АОЛ Јобс, Таргет Цорпоратион реагује на неизвјесност око повећања трошкова здравственог осигурања за своје запосленике, демотирајући 8.000 запослених по сату на статус хонорарног радника. Ово се постиже резањем запосленика специјалиста и вође тима на мање од 32 сата седмично.

Извршни директор Таргета је одговорио да, иако се врше промене за складиштење оперативне структуре, а промене ће утицати на мање од 5 процената запослених на сату Таргет. Према Таргет'с Цорпорате Овервиев, компанија је на крају 2009. године имала 351.000 запослених.