Компаније често стварају производе како би задовољиле потрошачку потражњу и генерирале приходе који дјелимично дјелују као компензација за интерне и екстерне пословне партнере. Стратегија испоруке производа је процес кроз који компанија пролази приликом уговарања са другим компанијама за пројектовање и изградњу производа.
Идентификација
У грађевинарству, стратегије испоруке производа су уобичајене међу генералним извођачима и клијентима. Они производе производе виде као пројекте и обично успостављају систем који укључује дефинисање пројекта, пројектовање производа са клијентом и изградњу зграде у складу са спецификацијама.
Карактеристике
Стратегије испоруке могу имати скуп појединачних циљева и циљева у сваком кораку процеса. Ово омогућава да процес тече глатко и да остане флексибилан за тражене измене. Потражња потрошача је типично покретачка снага стратегија испоруке јер компаније желе да максимизирају приход кроз задовољење тих потреба.
Разматрања
Компаније ће можда морати да користе друге послове у својој стратегији испоруке. Ово се може десити у фази пројектовања, производње или ланца снабдевања. Оутсоурцинг омогућава компанијама да уштеде новац тако што не улажу у операције које се сматрају секундарним у односу на њихове укупне операције.
