Ружна истина је да већина предузећа пропада пре него што стигне до своје друге годишњице. Покушајте да не дозволите да та гадна мисао згрне ваше предузетничке пете док будно будете радили све како треба. Направите листу краткорочних циљева који ће вам помоћи да останете фокусирани и на правом путу када почнете да градите свијест о бренду, успоставите паметне односе и припремите се за финансијске ударце. Прелазак кључних достигнућа са ваше ране листе даје вашем бизнису шансу за борбу да не само направите ознаку од 24 месеца, већ је надмашите и остварите своје дугорочне циљеве.
Прво, пронађите фокус
Компаније се веома разликују, па стога и њихови краткорочни циљеви. Да би се утврдило који циљеви треба да се достигну пре друге године (или чак једне године), фокус је на томе. Почните тако што ћете одговорити на неколико питања која изазивају размишљање, као што су:
- У којим три (или више) подручја је моја компанија сада активна? Које ће области бити активне за четири године? Одговарање на ова питања може вам помоћи у планирању краткорочног и дугорочног распореда запошљавања и придруженог буџета за почетак. На пример, књиговође и помоћни менаџери могу да додају вредност ако вам омогуће више времена за раст вашег пословања и крајњи резултат.
- Да ли је мој производ или услуга зимзелена или ће нестати из стила? На пример, ако сте направили храњиво пиће, користећи најновији здравствени прехрамбени производ као главни састојак, предвидите стварање новог рецепта за пиће чим сљедећа "суперхрана" погоди новости о здравој храни.
- На којим подручјима морам радити и с ким ћу се повезати да бих остао усклађен са својом мисијом? Можда сте, на пример, у индустрији органске производње и обећали сте да ћете подржати локалне пољопривреднике. У овом случају, краткорочни циљ може бити повезивање са сусједним конкурентима. Заједно можете смислити (и комбинирати средства за) трендовске сезонске маркетиншке идеје, празничне догађаје, промоције индустрије и рекламе у локалним трговинама.
Пословни циљ 1: Уложити средства
Када схватите да се ваша компанија покварила, можда је већ прекасно да се опорави. Финансирање, или барем финансирање идеја и опција, требало би да буде на врху листе краткорочних циљева. Да се припремите, смислите начине да уложите више новца у своју компанију. Ширење новца или прикупљање новца тражећи мало финансијске помоћи од великог броја људи је један од начина да се укључе светла и да ваши запослени раде. Диверзификујте се за највећи добитак, истражујући државне грантове, кредите банака малих предузећа, инвеститоре анђела и волите новац од породице и пријатеља. И немојте одустати од корисног менторства од пословних инкубатора или акцелератора који би могли пружити финансијску помоћ или подијелити своје просторије и ресурсе.
Пословни циљ два: расту брже
Да ли сте у конкурентном продајном простору? Ако је тако, било би корисно додати барем један нови производ у свој инвентар сваке сезоне или по потреби, почевши од првог дана. Не ради се ни о једном производу: идите са тренди ставком да заиста доведете купце - замислите, рецимо, лудост играчака. Производ који можете да цените, а затим попуст или пакет са мање популарним производом за генерисање интереса може да обезбеди препознатљивост бренда и гомилу новца који повећава раст.
Пословни циљ три: бити видљив онлине
За многе компаније данас, онлине дом значи опстанак. Наравно, наћи ћете мноштво шаблона за израду веб-сајтова које можете сами да изаберете, а коришћење једног је добар почетак. Али да ли имате времена да научите о оптимизацији претраживача, како да генеришете онлине продају, анализу сајта, мобилну апликацију и како да останете у току са трендовима у саобраћају? Ако то није случај, непосредни циљ би могао да буде ангажовање консултанта за веб сајт, чак и само месец дана, за рад са вашим постојећим сајтом, побољшање његове ефикасности и повећање СЕО. Веома је вероватно да ће се професионално одржавана веб страница појавити у резултатима претраживања, повећати продају и, што је још важније, спремна је за покретање ако морате потпуно одузети своје пословање онлине да бисте остали на површини.
