Ако улажете много новца у своја пословна средства, желите да знате да та средства помажу вашој компанији да достигне своје продајне циљеве. Трошење 20.000 долара или чак 200.000 долара на машинерији која ће бити беспослена има мало комерцијалног смисла, и ваш посао можда неће дуго опстати ако то учините. Коефицијент обртања активе је користан метрички податак, јер мери колико ефикасно користите средства за генерисање прихода.
Савети
-
Коефицијент обртања активе показује колики је приход генерисан средствима компаније. Што је већи однос, то је компанија ефикаснија.
Шта значи промет имовине?
Промет имовине је начин изражавања колико добро, или ефикасно, компанија управља својим ресурсима за генерисање продаје. Укратко, он открива колико прихода од продаје генерише бизнис од вредности сваког долара у својим књигама. Та имовина може бити било шта, од машина, возила и некретнина до потраживања и готовине у банци. Свако предузеће треба да зна колико су његова средства активна како би могла доносити одлуке о томе како их користити. Ако имате низак промет имовине, на примјер, то може указивати на то да имате вишак производних капацитета или да не управљате својим инвентаром како би максимизирали продају.
Која је формула за кретање промета имовине?
Да бисте израчунали коефицијент обртаја активе за било који одређени период, подијелите нето приход од продаје са вашим просјечним укупним средствима за исти период:
Коефицијент обртаја активе = Нето приход од продаје / Просечна укупна актива
Најједноставнији и најчешћи начин да се одреди цифра "просечне укупне активе" је додавањем вредности ваших почетних укупних средстава вредности ваше крајње укупне активе и поделе укупног за два:
Просечна укупна актива = (Почетна укупна актива + завршна укупна актива) / 2
Дакле, ако је ваш посао започео годину са 50.000 долара у имовини и завршио са 60.000 долара, ваша укупна просјечна актива би била 55.000 долара. За нове бизнисе који немају податке од двије године, једноставно употријебите завршну укупну имовину као прокси за просјечну укупну активу. Број прихода од продаје можете наћи у вашем извјештају о добити.Подаци о активи се појављују на вашем билансу стања.
Како рачунање функционише у пракси?
Да би се показало како функционише обрачун обртаја имовине, претпоставимо да компанија АБЦ Лимитед има приход од продаје у износу од 94,000 долара за годину која се завршила 31. децембра 2017. године. Гледајући део имовине у свом билансу, видите да је АБЦ имао укупну активу од 8,300 долара за годину на крају 2016. године, а укупна актива од 18,300 долара за годину која се завршава 2017. године.
Коефицијент обртаја активе = Нето приход од продаје / Просечна укупна актива
Дакле, за 2017. АБЦ-ов омјер обртања активе је:
94,000/ ((8,300 + 18.300)/2) = 7.07
То значи да је за сваки долар имовине АБЦ Лимитед компанија остварила приход већи од 7 долара. Други начин да се ово изрази је "цифра пута", што значи да је имовина АБЦ-а генерисала седам пута већи износ од прихода у односу на трошак имовине.
Како тумачите однос промета?
Ово је однос где је већи број, то боље. Велики број значи да ваша основна средства оптимално раде за генерисање готовине за ваше пословање. С друге стране, низак коефицијент обрта активе показује да нешто није у реду. Ви не користите своју имовину на најучинковитији начин како бисте могли, и можда ћете морати да погледате ваше производне процесе да бисте схватили где је проблем. Уопштено говорећи, низак коефицијент обртаја активе показује да имате вишак производних капацитета који једноставно не попуњавате, тако да је ваша имовина недовољно искориштена. То такође може значити слабу праксу прикупљања или да не управљате својим инвентаром, између осталих проблема.
Шта је добар промет?
Као и код других показатеља, да ли је број који добијете добар или лош број зависи од индустрије у којој ваша компанија послује. Неке индустрије су интензивније од других, тако да ће им омјер обрта имовине бити мањи. Консултантске услуге за менаџмент, на пример, првенствено су засноване на експертизи својих консултаната. Не треба им много сталних средстава за обављање услуга за клијенте и генерисање прихода. Упоредите то са транспортном или рударском компанијом у којој су имовина окосница пословања, и лако је видјети како ће различите индустрије имати различите референтне вриједности за омјер обртаја имовине.
Да бисте пронашли одговарајући репер за ваше пословање, морате упоредити јабуке са јабукама. Успоредбе су само смислене међу организацијама у истој индустрији, и дефиниција "доброг" или "лошег" омјера треба бити направљена у овом контексту.
Како користите омјер промета у односу на тренд трендове?
Као и сви рачуноводствени коефицијенти, коефицијент обртаја имовине даје кратак преглед ефикасности компаније у одређеном тренутку. Стварна мјера колико добро радите је да ли се тај омјер повећава или смањује у неколико обрачунских периода; идеално би било да желите да се однос повећа, а не да се погорша.
Ако видите да се омјер обртања имовине смањује од периода до периода када је ваш приход од продаје исти, то може бити знак да имате превише капацитета у својим средствима која се не користе. Другим речима, превелико сте инвестирали, купили више возила, зграда или машина него што можете користити. Опет, контекст је важан, и ако сте направили низ куповина имовине у очекивању будућег раста, онда ваш однос може узети вештачки нос. Важно је да се не паничите, јер би ваш однос ускоро требало да се врати како приходи почињу излазити из вашег продајног мотора.
Ако се ваш однос повећава, то може бити знак да сте у порасту у производним капацитетима и постају ефикаснији. Међутим, то би исто тако лако могло значити да сте растегнути на свој капацитет у смислу ваше производње. Растући омјер, из године у годину, могао би бити сигнал да морате уложити у неке додатне пословне ресурсе како бисте расли.
Како повећавате однос промета?
Пошто је омјер обртања имовине успоредио нето продају компаније са просјечном активом компаније, разумно је да ћете морати да побољшате један или оба ова инпута како бисте повећали однос. Ево неколико техника које треба размотрити:
Повећање прихода:
Период успорене продаје могао би резултирати ниским коефицијентом обрта активе чак и ако се ваша имовина правилно користи. Повећавање продаје често је најлакши начин да побољшате свој број. Можете ли покренути маркетиншку кампању, одржати промоцију или подесити своју стратегију одређивања цијена како бисте побољшали продају готових производа?
Продаја застарелих средстава:
Нема пуно смисла задржати неискориштену или недовољно искоришћену имовину која не производи доходак. Ликвидирање тих средстава може вам дати брзу ињекцију готовине, коју можете реинвестирати у имовину која ће побољшати доњу границу.
Побољшање ефикасности производње:
Да ли ефикасно користите своју имовину? Да ли су нека средства недовољно искоришћена јер постоје уска грла на другим местима у производном процесу? Да ли постоји застој у вашем производном процесу који се може елиминисати? Излаз, као што се одражава у вашим приходима од продаје, треба значајно да се повећа ако се ваша средства користе до максималног капацитета, без икаквог значајног повећања других трошкова.
Лизинг средства:
Закупљена, за разлику од власништва, опрема се не рачуна као основна средства на вашем билансу стања. Дакле, то се не односи на коефицијент обртања активе.
Фокусирање на потраживања:
Споро збирке ће смањити нето продају на вашем билансу успјеха, чиме се смањује коефицијент обрта имовине. Можете побољшати прикупљање фактура тако што ћете своје колекције пренети на услугу наплате потраживања или смањити услове плаћања, тако да корисници имају краћи прозор за плаћање.
Побољшајте контролу инвентара:
Готова роба која се налази у складишту неће се појавити у Вашој нето продаји, тако да ће ваш омјер обртања имовине бити већи него што би требао бити. Рјешење, у овом случају, је да размислите о томе како можете испоручити свој производ много брже и прикупити плаћање. Можете ли побољшати процесе испоруке? Да ли би улагање у технологију за аутоматизацију ваше наруџбе и контроле залиха побољшало управљање инвентаром?
Шта је однос промета и промета имовине РОА?
За мала предузећа, најчешће кориштена мјера профитабилности је поврат на имовину или РОА. Поврат средстава на активу је сличан коефицијенту обртања имовине, али он мери колико добро користите своју имовину да бисте остварили профит, а не само продају. Да бисте израчунали РОА, подијелите свој нето доходак по просјечној укупној имовини како слиједи:
РОА = Нето приход / Просечна укупна актива
Нето приход се појављује у билансу успјеха компаније. Приказује износ који је посао зарадио након одузимања насталих трошкова, укључујући порезе и амортизацију. Просечна укупна актива налази се у билансу стања компаније - исти број који сте укључили у коефицијент обрта имовине.
РОА показује директну везу између добити и укупне активе предузећа. Значај је да, користећи нето приходе уместо прихода, укључујете трошкове у формулу имовине. Што се тиче промета имовине, то је већи РОА, то боље. Мало предузећа ради добро током времена без постизања пристојног процента у овом кључном индикатору.
Можете ли израчунати РОА користећи однос промета имовине?
Такође је могуће израчунати РОА користећи коефицијент обртања имовине, користећи следећу формулу:
РОА = Нето профитна маржа к Коефицијент обртања активе
Овде, ви умножавате промет активе (нето приход од продаје подељен са просечном укупном активом) према маржи нето профита (нето приход подељен са нето приходом од продаје). Приход се поништава, тако да добијате нето доходак подељен са просечном укупном активом - другим речима, поврат на имовину.
Који је значај? Запамтите, РОА је однос профитабилности. Он мери маргину профита за износ уложен у имовину. Промет активе, с друге стране, представља однос активности. Он мери колико добро остварујете приходе на основу коришћења тих средстава. Иако су ова два омјера суптилно различити, корисно је имати оба показатеља када се процјењује менаџмент компаније.
Ево примера. Претпоставимо да компанија А остварује РОА од 8% са прометом од 2,5% и нето профитном маргином од 3,5%. РОА компаније Б је 6%, што произилази из промета од 1,85% и нето профита од 5%. Иако се компанија Б може похвалити већом профитном маргином, компанија А користи своју имовину много ефикасније, као што се може видјети у промету имовине и РОА-у која је око 30 посто виша од вриједности компаније Б.
Оно што се овде дешава је симптоматичан за општи тренд - да компаније са ниским прометом активе имају тенденцију да имају високе профитне марже, а оне са високим прометом активе имају мању профитну маржу. Изазов за компаније са високим прометом и ниским профитом, као што је компанија А, је да одрже добар РОА јер ће генерално ниска профитна маржа довести до ниског РОА-а ако компанија није ефикасна.
