Како користити картице за лидерске изазове

Преглед садржаја:

Anonim

"Изазов лидерства", Јамес Коузес и Барри Поснер, спада међу класичне ресурсе на принципима и праксама лидерства. Користећи више од 25 година истраживања заснованих на доказима, аутори наглашавају вриједности као водиче за лидере и организације. Они нуде шпил карата за лидерске изазове и помажу лидерима да идентификују своје најважније вредности, изоштре своје лидерске вештине и побољшају перформансе тима.

Ставке које су вам потребне

  • Леадерсхип Цхалленге Валуес Цардс

  • Празне картице

  • Празан папир

  • Хемијска оловка

Прегледајте пакет лидерских изазовних вредности. Картице утиснуте речима као што су профитабилност, тимски рад, поштење, поштење, интегритет и породица. Идентификујте и одредите приоритете личних вредности тако што ћете сортирати картице у три пакета од већине до најмање важних. Одбаците најмање важан стацк и сузите преостале картице на првих седам најважнијих личних вриједности.

Упоредите своје личне вриједности са изјавом о вриједности компаније или друге групе, као што је школски одбор или добровољно ватрогасно друштво у којем имате водећу улогу. Одлучите да ли су вриједности сукладне и размислите о начинима да затворите празнину у било каквим разликама.

Користите картице вредности са радним тимовима да бисте генерисали дискусију и креирали јачи групни дух. Помозите тиму да идентификује заједничке вредности као што су квалитет, благовременост и љубазност и различите вредности као што је тимски рад или независност. Користите разговор за изградњу односа, подстицање оснаживања тимова и проналажење идеја за побољшање од стране особља на првој линији.

Примијенити знање о вриједностима и користити га као извор мира у вријеме организацијске промјене или изазова. Лидери морају да реше конфликт са својим личним вредностима у ситуацијама као што су отпуштања, када вредност профитабилности компаније мора да замени менаџерску емпатију према запосленима.

Живите своје вриједности на послу сваки дан. Према Коузесу и Поснеру, менаџери који "моделирају пут" зарађују кредибилитет и имају највећи утицај на перформансе својих тимова. Аутори кажу да ефективни лидери поседују четири најцењеније особине поштења, компетентности, способности да инспиришу и размишљања која се крећу напред.

Савети

  • Као алтернативе штампаним картицама, креирајте спискове вредности или их запишите на картице. Запамтите да свака особа другачије поставља своје вриједности.