Пословни менаџери користе неколико финансијских метрика да би проценили перформансе своје компаније. Једна важна метрика је израчунавање фиксних трошкова по јединици производње. Иако је ова мјера једноставна за утврђивање, она има неколико важних апликација за учинковито управљање пословањем.
Савети
-
Израчунајте фиксни трошак по јединици дијељењем укупних фиксних трошкова пословања с бројем произведених јединица.
Шта су фиксни трошкови?
За почетак, фиксни трошкови су обично трошкови који се односе на опште и административне трошкове:
- Издавање канцеларије
- Осигурање
- Оглашавање
- Плаће у канцеларији
- Потрошни материјал, дописница и поштарина
- Утилитиес
- Легал анд Аццоунтинг
- Путовања и забава
- Трошкови компаније
- Примања запослених
- Порези на плате
Међутим, предузећа имају и друге фиксне трошкове који нису толико очигледни. Узмите, на пример, продавца, коме се може платити фиксна плата плус провизија. Фиксни део зараде мора да буде укључен у фиксне режијске трошкове, док су провизије променљиви расходи - оне се повећавају или смањују према броју извршених продаја. Плате надзорника производње су део фиксних трошкова ако њихов рад не варира у зависности од обима производње. Закупи на виљушкари који се користе у складишту морају бити плаћени, чак и ако су у стању мировања у складишту. Електричне инсталације могу бити релативно фиксне, осим ако се у производњи производа не користи електрична енергија; у том случају, део рачуна за електричну енергију је променљив.
Која је формула за фиксну цену по јединици?
Формула за утврђивање фиксних трошкова по јединици је једноставно укупни фиксни трошкови подијељени са укупним бројем произведених јединица. На пример, претпоставимо да је компанија имала фиксне трошкове од $ 120,000 годишње и произвела 10,000 видгет-а. Фиксни трошак по јединици би био $ 120,000 / 10,000 или $ 12 / унит.
Ако желите да израчунате укупне трошкове по јединици, додајте променљиве трошкове фиксним трошковима пре извођења израчуна.
Шта је Бреакевен Поинт?
Менаџери користе фиксне трошкове по јединици како би одредили обим продаје за своје пословање. То је обим производње који је потребан за генерисање довољне марже доприноса за плаћање свих фиксних трошкова компаније. Добитак бизниса би био 0 $.
Међутим, циљ пословања је не само да се достигне тачка покрића сваке године, већ да се оствари профит. Остваривање профита захтева планирање како да се постигне тај циљ, тако да је укључивање циља профита у фиксне трошкове компаније добра стратегија управљања. Затим, нови фиксни трошак по јединици и ревидирана точка покрића могу се утврдити и саопштити продајном особљу. Овај ревидирани обим производње постаје циљ продаје.
Како фиксне цене по јединици утичу на стратегије цена?
Будући да ће фиксни трошкови по јединици опадати како се производња повећава, фирме могу укључити овај принцип у своју стратегију одређивања цијена. Претпоставимо да фирма има фиксни трошак од 120.000 $ годишње и да произведе 10.000 јединица. Фиксни јединични трошкови ће бити $ 12 / јединицу. Сада претпоставите да се обим производње повећава на 12.000 јединица; фиксни јединични трошак постаје $ 10 / јединицу. Ако проценат профита остане исти, фирма би могла да смањи своју продајну цену за 2 УСД / јединицу, постане конкурентнија на тржишту и прода више својих производа.
Када пословни менаџери израчунавају своје фиксне трошкове по јединици, важно је погледати све трошкове компаније, а не само опште трошкове. Више него вјероватно, фирма ће имати трошкове везане за производњу који су фиксни и треба да буду укључени у израчун. Уз детаљно познавање фиксних трошкова по јединици, менаџмент ће моћи да развија различите стратегије цена, поставља стандарде производње и поставља циљеве одељења продаје.
