За време вашег боравка у пословном свету, од вас ће можда бити затражено да напишете рад који анализира вашу компанију, одељење или посао који ваша компанија разматра. Слично пословном плану за лансирање, документ о пословној анализи за постојећу компанију треба да пружи различите унутрашње и спољашње чињенице и пројекције.
Поставите своје циљеве
Пре него што почнете да пишете свој рад, одредите циљеве вашег пројекта. Можда ћете бити задужени за процену оперативних процедура и процеса компаније како бисте утврдили како се оне могу побољшати. Можда процењујете вредност компаније за продају или куповину. Можда сте од вас тражили да утврдите да ли се структура компаније може побољшати да би се побољшале перформансе. Циљ рада би могао бити да утврди да ли је компанија на здравој финансијској основи или да је потребно побољшати њене цијене, потрошњу или фискалне процедуре.
Процените Мисију Компаније
Ако је Ваш циљ да пружите велику анализу свих области пословања, прегледајте његову мисију, која описује свеобухватне циљеве компаније. Поред стицања профита, циљеви мисије могу укључивати спровођење зелене стратегије, обезбеђивање висококвалитетних послова запосленима или задржавање лидера на тржишту. Ваша анализа пословања ће се онда фокусирати на утврђивање колико добро компанија испуњава све своје профитне и немонетарне циљеве.
Прегледајте финансијске перформансе
Анализирајте финансијске документе пословања, који могу укључивати биланс стања, извјештај о новчаном току, годишњи буџет, извјештај о старењу потраживања, расподјелу дуга, извјештај о добити и губитку и порезну пријаву на крају године. Коришћење свих ових докумената може вам помоћи да утврдите где финансије компаније могу бити за шест месеци или годину дана. Ово помаже да се уоче потенцијални проблеми у пословању које је тренутно профитабилно.
Испитајте „Четири П“
Маркетинг је много више од оглашавања, односа с јавношћу и промоција. Укључује камен темељац производа, цијену, мјесто продаје и промоцију. Прегледајте производ компаније у односу на конкуренцију и њен положај на тржишту. Анализирајте потенцијални ефекат подизања и спуштања цене производа. Погледајте где се производ продаје и трошкове сваког канала дистрибуције. Прегледајте напоре у маркетиншким комуникацијама и поврат улагања за сваку од њих.
Оцените структуру компаније
Прегледајте како је компанија организована, у смислу њеног руководства, особља, одељења и одељења. Прегледајте приручник компаније, организациони план и све писане процесе и процедуре које компанија има. Процените ланац снабдевања компаније да бисте потражили потенцијалне проблеме. Одредите да ли компанија има праве људе на правим позицијама користећи одговарајуће оперативне принципе за максималну продуктивност и ефикасност. Наведите основне компетенције компаније, способности, материјална и нематеријална средства и конкурентске предности.
Завршите са СВОТ анализом
Сажмите своје налазе уз преглед предности, слабости, могућности и пријетњи компаније. Користите информације које сте прикупили и резултате које сте пронашли приликом анализе пословне мисије, њених финансијских резултата, структуре и маркетинга. Направите препоруке за адресирање сваке области.
Форматирање
Укључите насловну страницу, страницу са садржајем, сажетак, информативне дијелове, сажетак и додатак. Извршни резиме наглашава ваше налазе без пружања подршке. Ваш сажетак треба да понови налазе у извршном сажетку и да укључи препоруке које се заснивају на подршци која се пружа у главном делу рада. Ставите детаљне податке у ваш додатак тако да не успоравате читаоце у главном делу рада.
