Кључни фактори за успех електронске индустрије углавном се односе на потражњу за технолошком производњом. Обезбеђујући удобно и поуздано радно окружење за запослене, електронске компаније успевају да одрже стабилну производњу и успешан менаџмент талената. Произвођачи технологија су такође глобализирали процес склапања робе успостављањем производних погона у земљама са јефтинијом радном снагом и тако су остварили више прихода од продаје.
Одговарајући на захтев
Друштво је у протеклих неколико деценија тражило технолошку производњу. Од проналаска компјутера, електронска индустрија је покушала ефикасно одговорити на такву потражњу тако што је корисницима пружила технолошке производе. Добар примјер је сектор мобилних уређаја - након што су се појавили први мобилни телефони, јавност је захтијевала више иновативних уређаја. То је довело до проналаска колор екрана и интегрисаних камера као и пословних апликација у мобилним уређајима.
Конкуренција
Конкуренција је покретачка снага сваке производње, јер се конкуренти појављују са све више иновативних технолошких производа. То је евидентно у успеху електронске индустрије. Извештај водећих технолошких стручњака ИБМ-а, на пример, показује да кроз конкуренцију између јапанских електронских компанија и западних корпорација, индустрија је развила атрактивније производе и укључила напредније технологије. Конкуренција између, на пример, Сониа и Мицрософта довела је до дистрибуције две најуспешније конзоле за игру - ПлаиСтатион и Ксбок.
Радно окружење
Електронска индустрија нуди неке од најатрактивнијих прилика за запошљавање у смислу животне средине и радне снаге. ЕХС Тодаи Магазине закључује да је пружањем удобних социјалних услова, а посебно повећањем плаћа за технолошке стручњаке у развијеним земљама, електронска индустрија постала тражени послодавац за образоване појединце. То даје технолошким компанијама могућност управљања талентима у својим организацијама и уживање у прогресивном раду стручњака.
Извезена производња
Многи амерички и европски технолошки гиганти успјешно су извозили своје производе у иноземство. Такве компаније имају погоне за склапање у Азији и плаћају мање за производне ресурсе и трошкове рада. Стручњаци Института за истраживање запошљавања Варвицк закључили су да таква предузећа добијају исти ниво квалитета производње од својих запослених и плаћају мање за свој рад. Тако индустрије могу да уштеде трошкове и повећају стопе прихода и квалитет производње. На пример, организације као што су Интел и Нокиа имају своја постројења за склапање у земљама као што су Тајланд и Кина где су трошкови рада нижи него у САД-у.
