Како написати план компензације. Компензациони план који напишете за своју компанију мора дати вашим менаџерима важан алат да извучете максимум из оних који им се јављају. Добро осмишљен компензациони план компаније је онај који награђује продуктивност на праведан, ефикасан и ефикасан начин. Требало би да вам омогући флексибилност да одговорите на потребе компаније, али да вас заштити од непрестаног одговарања на појединачне околности.
Напишите план компензације који ће издржати тест времена
Укључите сваки облик компензације који је опћенито доступан вашим запосленицима када напишете компензацијски план ваше твртке. То укључује, ако је примјењиво, плаће, бонусе, потицаје за продуктивност и заслуге, плаће и прековремени рад, компензацијско вријеме, плаћено слободно вријеме и повезане аранжмане откупа, 401к планове и друге мировинске бенефиције, дионичке опције и друге планове дијељења добити, здравствене бенефиције, накнаду за школарину, вриједност погодности на лицу мјеста, као што су брига о дјеци у подузећу и друге повластице.
Наведите политику ваше компаније у вези с радним временом, паузом, прековременим и компензацијским временом и плаћеним слободним временом, укључујући празнике, празнике, боловање и особне дане у плану компензације. Иако ваш план компензације није уговор о плаћању, то је право мјесто за вас да јасно кажете за шта се плаћају запослени, у смислу радног времена.
Успоставите минималне или основне нивое компензације и кораке у оквиру ваше компаније на основу радног мјеста, описа посла, квалификација и образовања, статуса запосленог као плаћа или сатнице, професионалног искуства и дужине радног стажа. Ови минимуми одражавају оно што ћете платити у платама и плаћама.
Допуните компензацију са бонусима и заслугама или подстицајима продуктивности који вам омогућују максималну флексибилност за награђивање учинка. Структурирајте ове елементе ваше компензације како бисте охрабрили сваког дугогодишњег запосленика да предвиди да ће рад бити награђен а да се при томе не везују руке или ствара осјећај права међу запосленима.
Нагласите колико ћете потрошити на бенефиције након опорезивања, као што је здравствено осигурање, тако да ваши запосленици схвате да доприносите овим доларима као дио њихове укупне надокнаде и да је долар након опорезивања за њих много вреднији од претходног так доллар.
Одражите радно место, индустрију и географско окружење ваше компаније у одређивању нивоа и корака компензације. Желите да платите оно што вам је потребно да бисте привукли најбоље запослене, али уз разлике у трошковима живота компанија са сједиштем у Цхарлотте-у не треба да плаћа својим запосленицима оно што би требала направити ако би били смјештени у Пало Алту.
Савети
-
Пажљиво бирајте и имплементирајте политику повластица, тако да можете бити сигурни у поузданост ваших добављача и привлачити своје запосленике, као и способност ваше компаније да настави финанцирати бенефиције за дуги пут.
