Ако поседујете или управљате бизнисом или организацијом, трошкови рада су главна брига. Међутим, управљање надокнадним програмом захтијева више од самог сазнања колико је платни списак. Однос компензације, или компактни однос, је метрика која вам омогућава да одредите како се плаће различитих запослених упоређују. Ово чини компромис вриједан алат за контролу трошкова рада и одређивање да ли су плате које плаћате адекватне за привлачење и задржавање квалифицираних људи.
Цомпа Ратио Овервиев
Компарација упоређује износ зараде са другим платама у одређеној категорији мјерењем плаће као постотка у распону плаћа. Претпоставимо да је ваша организација успоставила распон зарада од 48.000 до 72.000 долара за категорију запослених. Средина овог распона је 60.000 $. Запослени са платом од 72.000 долара има компензацију од 120 процената, док неко ко је платио 48.000 долара има компензациони однос од 80 процената. Можете да користите однос да одредите где одређени запосленик стоји у односу на друге који имају исти посао. Такође, можете користити формулу за израчунавање компасова да бисте упоредили различите групе радника или упоредили плате са тржишним стопама.
О распонима плата
Пре него што можете израчунати компактни однос, потребно је да одредите распон зараде или компензације. Компаније обично базирају компензацију на тржишним стопама. Да бисте створили распон плата, прво прикупите информације о платама за занимање које испитујете. Подаци о платама доступни су у америчком Заводу за статистику рада и од индустријских, академских и комерцијалних истраживачких организација. Тада можете одабрати одговарајући распон плаћа. На примјер, можете закључити да ће распон плаћа од 40.000 до 60.000 $ задовољити ваше потребе, или можете поставити виши распон за регрутирање и задржавање високо квалифицираних људи.
Цомпа Ратио Формула
Форма компактног омјера је годишња плаћа подијељена са средином распона плаћа. Уопштено говорећи, просечан запослени ће имати компактни однос од око 100%. Искусан радник са добрим оцјенама учинка могао би имати удио од 120 посто, док би нови запосленик могао бити плаћен 80 посто од средњег износа. Претпоставимо да имате запосленог који је најуспјешнији и који је већ неколико година у вашој компанији. Распон плата је од 48.000 до 72.000 долара, са средњом вредношћу од 60.000 долара. Ако је запосленом плаћено 66.000 долара, подела овог износа на 60.000 средњих тачака даје однос од 110 процената. Ово вам даје корисне информације када дође вријеме за подизање. У овом случају, иако запослени већ плаћа више од половине, можда бисте желели да је узмете за повишицу у погледу њеног доброг рада и мандата.
Такође можете израчунати групне коефицијенте и користити их за поређење група радника или да видите како се ваше стварне плате слажу до тржишних стопа.Да бисте израчунали групни однос, додајте плате свих запослених у групи. Затим, додајте средње тачке распона плата за сваког запосленог. Подијелите укупан износ плаће са укупним износом свих средишта.
