Споразум о стратешкој сарадњи представља пакт између два појединца или групе људи, бизниса или влада, при чему се прикупљају ресурси и дијеле кључне вјештине. Овај тип савеза често омогућава учесницима да остваре далеко више него што су могли сами, од стварања нових производа и услуга до прекограничне сарадње владе. У све конкурентнијем свијету, овај облик сарадње је и неопходан и продуктиван.
Карактеристике
Споразуми о стратешкој сарадњи дозвољавају свим учесницима, било да су то два самостална власника или група суверених нација, да задрже своје запослене и независност док се упуштају у заједничке пројекте без потребе за правним спајањем. Ови споразуми представљају формалне документе који наводе одговарајуће одговорности и заједничке циљеве у одређеном временском оквиру. Неки су структурирани тако да буду отворени како би искористили промјењиве околности, док су додатни увјети предмет преговора. Стратешка сарадња не мора бити међу једнакима, а мањи играчи који имају нешто да донесу на стол једнако вреднују.
Мутуал Гоалс
Постизање синергије се генерално заснива на користима које добијају сви учесници, иако могу имати потпуно различите циљеве. Земље које производе нафту, на примјер, могу жудјети за мрквом и кукурузом, док оне с друге стране споразума требају нафту. Ниједна од странака не може сам постићи оно што жели, тако да заједнички рад храни све укључене без прибјегавања дословном или фигуративном преузимању.
Технологија
Технологија наставља да напредује брзим темпом, а стратешки споразуми о сарадњи између компанија које се баве називом домаћинстава и сличних играча постали су обилни. Ови споразуми могу отворити нова тржишта, развити технологије које мијењају друштво и комбинирати ресурсе запослених на начин који није једини. У високо специјализованим областима као што су компјутери, софтвер, истраживање дрога и развој природних ресурса, бриљантна снага мозга и даље је оскудна, а заједнички рад може донијети трајно задовољство и просперитет.
Глобализација
Глобализација бизниса и тржишта чини споразуме о стратешкој сарадњи виталнијима него икада. У том контексту, значајне препреке као што су језик и културолошке разлике остају, тако да постојање посвећеног партнера на свом мјесту и код куће чини дуг пут ка обезбјеђивању приступа растућим тржиштима. Споразуми о стратешкој сарадњи не само да могу повећати профит за оне који су на столу, већ могу помоћи у ублажавању сиромаштва и пружити наду безбројним људима.
