Систем стандардних трошкова успоставља предодређену цифру коју компаније очекују да ће представљати стварне трошкове производње. Два најчешћа стандардна трошка су сировине и рад. Стандардни обрачун трошкова произилази из историјских информација заснованих на претходним периодима производње. Анализа варијанце је такође могућа када менаџерски рачуновође прегледају стандардне трошкове према стварним трошковима производње. Поред своје једноставности, постоје и друге предности овог система.
Идентификовати оперативне стандарде
Компаније могу разврстати стандардне технике обрачуна трошкова у једну од три групе: идеалне, практичне или слабе. Идеални стандарди се јављају када се не догоде материјални отпад или неефикасност опреме и менаџери максимизирају радну снагу. Практични стандарди укључују разумне напоре свих запослених да производе што боље производе. Лакс стандарди постижу минималну производњу са најмање напора. Док ови стандарди обично не доносе највећу корист компанији, они раде за неку производњу.
Идентификујте неповољне разлике
Стандардне технике калкулације трошкова помажу компанији да мери материјалне и радне разлике. На пример, компанија може очекивати да ће произвести 1.000 јединица са стандардним материјалним трошковима од 5 УСД и стандардним трошковима рада од 9 УСД по јединици. Стварни трошкови производње, међутим, износе 5,75 долара за материјале и 9,50 долара за трошкове рада, што резултира неповољним одступањима од 75 центи, односно 50 центи. Разлике помажу компанијама да се фокусирају на специфичне области за имплементацију корективних мјера за побољшање оперативних трошкова.
Креирање буџета
Заједнички циљ стандардних техника трошења је да помогну компанији да планира свој годишњи буџет. Компаније ће планирати своје резултате за наредну годину, процијенити или израчунати стандардне трошкове за материјале и радну снагу и представити ове информације менаџерима на вишем нивоу или менаџерима производње. Ово даје мапу пута за будуће трошкове производње. Овај производни буџет може да садржи више од једног сета стандарда, који дозвољавају власницима и менаџерима да планирају буџете за идеалне, практичне и слабе стандарде.
Разматрања
Одступања од стандардних техника коштања нису увијек неповољна. На примјер, повећање произведених јединица може резултирати већим појединачним трошковима за материјал и рад. То резултира економским концептом граничних трошкова. За сваку додатну произведену јединицу, трошкови компаније ће порасти. Међутим, гранични приход ће се такође повећати, јер компанија има више јединица за продају, повећавајући свој маргинални приход. Циљ би требао бити постизање нивоа производње гдје су гранични трошкови једнаки маргиналном приходу, што резултира највећом добити.
