Предности и недостаци извјештавања по сегментима

Преглед садржаја:

Anonim

Компаније користе извештавање по сегментима како би документовале перформансе различитих области пословања. Неке фирме су обавезне по националним и међународним рачуноводственим стандардима. Други то раде сами да покажу који сегменти остварују очекивања, а који нису. Предности и недостаци зависе од тога како се информације користе.

Одвајање профитабилних сегмената

Кључна предност извјештавања о сегментима је транспарентност. За предузећа која послују у различитим категоријама или географским подручјима, извјештавање о сегментима може открити које су области профитабилне и које су одводне цијеви на дну. Ако извештавање по сегментима показује да је пословање у иностранству профитабилније од домаћих операција, могло би да доведе до промене у стратешком правцу. Урађено на прави начин, спречава менаџере да скривају непрофитабилне подухвате.

Импровед Цонтект

Извјештавање о сегментима такођер омогућава заинтересираним странама да боље разумију флуктуације које би могле утјецати на укупне бројеве. Ако компанија пријави много већу зараду него што се очекивало, на примјер, извјештавање о сегментима показује одакле долазе те зараде. Дионичар може погледати исти извјештај како би утврдио да ли су бројеви одрживи. Дизајниран је да помогне инвеститорима да боље разумију пословање и његов потенцијални новчани ток.

Нагласак на садашњости

Извјештавање о сегментима може ставити превише пажње на краткорочне бројеве. На примјер, бизнис може створити подјелу само за свој онлине рад. Та подела би могла да има значајан дефицит пре него што се успоставе прави људи и инфраструктура. Ако укупни учинак компаније превазиђе ове губитке, можда се неће издвојити на финансијским извјештајима. Међутим, разбијање тих бројева као тачке података путем извјештавања о сегментима може довести до притиска да се ти губици смање како би се побољшала краткорочна зарада.

Манипулација података

Извештавање о сегментима је погодно за манипулацију подацима ако је информација пријављена у стилу „кроз очи руководства“. Ово даје водећим компанијама више дискреције у томе како одређује како су сегменти конструисани и које метрике су пријављене. Менаџери могу да групишу предузећа са различитим пословним моделима. Такође може да изабере метрике за слање жељене поруке заинтересованим странама. Губици у интернетској дивизији, на пример, могли би бити груписани са неповезаном профитабилном пословном јединицом да би се добила боља слика перформанси.