Шта је организација производње?

Преглед садржаја:

Anonim

Организација производње, или организација производње, је у средишту послова који укључују производни процес робе. Према америчком пиониру економисту Рицхарду Елиу у својој књизи "Елементарни принципи економије", концепт организације производње је примјењив у модерној економији на више начина. Као што термин каже, организација производње је једноставно начин на који организујете процес производње добара или услуга у вашем пословању. Управо кроз организацију производње можете ефикасно координирати факторе производње који укључују сировине, рад и капитал. Сходно томе, добит ћете значајне користи од организације производног процеса.

Основна организација производње

Економија домаћинства је најједноставнији облик производне организације која се састоји од земљишта, рада и капитала, који је у власништву и контроли исте особе. Можете се укључити у овај ниво организације производње, на пример, организујући своју породицу да обезбеди рад и техничке савете за производњу пољопривредних производа за обезбеђивање хране за домаћинство. Производња робе и пружање услуга на нивоу заједнице доводи до подизања производне организације стварањем других концепата као што су подјела рада и специјализација.

Рад и технологија

У сржи производне организације је подјела рада и специјализација рада и опреме. Подјела и специјализација рада је процес у којем се ваши радници концентрирају на производне задатке на којима су добро обучени. Специјализација опреме подразумева коришћење технологије и опреме која је довољно ефикасна да уштеди време, сировине и да повећа стопу производње. Организација производње осигурава да прави радници предузимају праве задатке користећи најефикаснију опрему.

Леан Продуцтион

Леан производња је термин блиско повезан са организацијом производње. Још један термин за витку производњу је Тоиотин производни систем, јер је Тоиота корпорација развила принципе витке производње. Леан производња подразумева производне технике као што је производња у малим количинама како би се максимизирало време, рад и технологија. Крајњи циљ је производња високо квалитетних производа за задовољство купаца. Предузеће захтева постојану посвећеност менаџмента и целокупног особља да успешно примењује принципе леан производње.

Еволутион

Унапређење организације производње као економског концепта довело је до различитих побољшања фактора производње као што су рад и капитал као резултат глобализације. Глобална потражња за радном снагом, на пример, довела је до масовног запошљавања, што је довело до стварања индустрија као што је управљање људским ресурсима. Ово је било корисно за производне фирме јер одељење омогућава запосленима да разумеју потребе компаније и олакшају побољшања у производњи мотивацијом кроз боље плаћене пакете и обезбеђивање бољих радних услова.

Предности

Једна од најважнијих предности производне организације за ваше пословање је ефикасност. Организација производње у суштини планира сваки корак производног процеса како би максимизирала расположиве ресурсе, смањила трошкове производње и минимизирала губитке. Када организујете производни процес, можете да пратите инвентар тако да није ни ниско ни превисоко. Организација производње вам такође помаже да утврдите који производни процеси, као што су рад или технологија, треба да се прилагоде како би се повећала ефикасност.

Изазови

Организација производње је способна да утиче на производни процес ваше компаније на бројне начине због фактора као што је специјализација. На пример, пад броја истраживачких фарми које нуде висококвалитетне сјеменске материјале може утицати на способност пољопривредника да произведу довољно хране и готових усјева. То може утицати на способност заједнице да приступи храни по приступачним ценама и резултира повећањем масе плата, утичући на трошкове производње.