Америчка радна снага постаје све разноврснија што узрокује повећање потенцијалних случајева родне дискриминације, наводи се у студији објављеној у "Часопису Националног медицинског удружења". У циљу стварања продуктивног и сигурног радног мјеста, послодавци морају радити на рјешењима за родну дискриминацију. Уз правилну политику компаније, дискриминација се може смањити или елиминисати.
Политике запошљавања и промоције
Решење за спречавање људи да се запосле на основу њиховог пола је да се уклоне импликације рода из процеса запошљавања и напредовања. Када се менаџери састану како би разговарали о запошљавању кандидата, дате информације би се требале темељити на квалификацијама кандидата. Име и спол кандидата не би требало да буду у процесу коначне одлуке. Када разматрате промоције унутар компаније, користите достигнућа и позадину запосленог без укључивања имена или спола у дискусију. Сви квалификовани запослени треба да буду узети у обзир за промоције на основу њиховог досијеа у компанији. Када се креирају политике људских ресурса које се баве запошљавањем и унапређењем, оне се требају заснивати на квалификацијама, а не на полу, извјештава "Јоурнал оф тхе Натионал Медицал Ассоциатион".
Пратите Закон
Незаконито је дискриминисати било кога на основу њиховог пола, у складу са савезним законом који је навела америчка Комисија за једнаке могућности запошљавања. Како креирате свој приручник за запослене и политике људских ресурса, важно је да закони против дискриминације буду део ваших корпоративних процедура. Не само да је то део поштовања федералног закона, већ и чињеница да је то закон може олакшати администрирање. Има посљедица да се иде уз кршење закона. Када запослени разумете правне посљедице родне дискриминације, родну равноправност можете учинити дијелом ваше корпоративне културе. Када нови запосленици уђу у компанију, они ће ући у окружење које је пријатељски према сполу.
Платите за обављени посао
Студија истиче да је скоро 40 одсто жена које су испитале лекарско друштво у Масачусетсу 2000. године изјавиле да сматрају да плаћају мање од својих мушких колега. Креирајте платне скале на основу посла који се обавља, а не особе која попуњава позицију. Запослите квалификоване људе и платите их подједнако. Ово би требало да помогне у елиминисању родне дискриминације.
